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In Chuck Howe’s “Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent,” the author argues that the Intelligence Community should evaluate globalization as a strategic factor affecting interdependencies between nations. He outlines a variety of industry analysis techniques—including the Five Forces Model, the External Environment Model, and the Value Chain Model—that could be valuable to analysts. Using the semiconductor industry as a case study, Howe illustrates methods that analysts should use in deriving strategic insights from industrial capability.
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- EditorialCreateSpace Independent Publishing Platform
- Año de publicación2016
- ISBN 10 152365211X
- ISBN 13 9781523652112
- EncuadernaciónTapa blanda
- IdiomaInglés
- Número de páginas132
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence (Paperback)
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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