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Sinopsis
Almost 400 years ago philosophers John Locke and David Hume implicitly defined communication as a tool for the transmission of pure ideas, stating that the ideas themselves are what matter, not the way in which they are expressed and exchanged. Now known a
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Acerca del autor
Jesse Sostrin is the Founder and President of Sostrin Consulting, a leadership and organization development firm that maintains a diverse portfolio of clients and partners, including the University of Arizona, InfoGard Laboratories, Hyatt, and more. Sostrin is also an experienced academic, delivering lectures at the California Polytechnic State University, USA, The University of Arizona, USA, and the University of California at Davis, USA, among others. He has a PhD in Human and Organizational Systems, and an MA in Organization Management & Development. He is the author of Beyond the Job Description .
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Re-Making Communication at Work
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Palgrave Macmillan, 2013
ISBN 10: 1137337060
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Re-Making Communication at Work (Hardback or Cased Book)
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Palgrave MacMillan 11/7/2013, 2013
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Re-Making Communication at Work
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SPRINGER NATURE Nov 2013, 2013
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Buch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Almost 400 years ago philosophers John Locke and David Hume implicitly defined communication as a tool for the transmission of pure ideas, stating that the ideas themselves are what matter, not the way in which they are expressed and exchanged. Now known as the transmission model, this form of communication is still the foundation for academic courses in communication theory and practice, and is embedded in most business literature and education that address subjects related to workplace communication, organization behavior and culture, leadership, and conflict resolution. But what if this accepted model of communication was incomplete Re-Making Communication at Work argues that the transmission model of communication needs to be replaced by a new approach to communication. Sostrin challenges the status quo by exposing the most common myths that inaccurately define successful communication at work. These misperceptions are replaced by a set of core principles that deliver a clear mandate for re-making communication at work. Sostrin not only provides the theoretical foundation for this new approach, but he uses a straightforward model and exercises that demonstrate how managers, students, and consultants can powerfully improve relationships, decision-making, and collaboration with a few lines and circles. 269 pp. Englisch. Nº de ref. del artículo: 9781137337061
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Re-Making Communication at Work
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Condición: New. Re-Making Communication at Work argues that the transmission model of communication needs to be replaced by a new approach to communication. Num Pages: 269 pages, biography. BIC Classification: KJD; KJP; KJW. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 147 x 220 x 22. Weight in Grams: 488. . 2013. 2013th Edition. hardcover. . . . . Nº de ref. del artículo: V9781137337061
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Re-Making Communication at Work
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Palgrave Macmillan Us, 2013
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Buch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Almost 400 years ago philosophers John Locke and David Hume implicitly defined communication as a tool for the transmission of pure ideas, stating that the ideas themselves are what matter, not the way in which they are expressed and exchanged. Now known as the transmission model, this form of communication is still the foundation for academic courses in communication theory and practice, and is embedded in most business literature and education that address subjects related to workplace communication, organization behavior and culture, leadership, and conflict resolution. But what if this accepted model of communication was incomplete Re-Making Communication at Work argues that the transmission model of communication needs to be replaced by a new approach to communication. Sostrin challenges the status quo by exposing the most common myths that inaccurately define successful communication at work. These misperceptions are replaced by a set of core principles that deliver a clear mandate for re-making communication at work. Sostrin not only provides the theoretical foundation for this new approach, but he uses a straightforward model and exercises that demonstrate how managers, students, and consultants can powerfully improve relationships, decision-making, and collaboration with a few lines and circles. Nº de ref. del artículo: 9781137337061
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Hardcover. Condición: Brand New. 269 pages. 8.50x5.50x0.75 inches. In Stock. Nº de ref. del artículo: x-1137337060
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