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Designing Team Based Organizations: New Forms for Knowledge Work (Jossey Bass Business & Management Series) - Tapa dura

 
9780787900809: Designing Team Based Organizations: New Forms for Knowledge Work (Jossey Bass Business & Management Series)

Sinopsis

"A terrific book!" --David A. Nadler, chairman, DeltaConsulting Group

Tackle the organizational issues related to implementing teams.Learn new designs to support the knowledge work components oforganizations. Drawing on over fifteen years of research andconsulting with such companies as Honeywell, Hewlett-Packard,Pacific Bell, General Mills, Pratt and Whitney, Pfizer, and TexasInstruments, the authors shows you how to create new organizationdesigns that empower teams so that they make a real difference.

You'll discover how to:
* Design new work teams
* Identify new roles and responsibilities
* Manage team performance
* Create an empowering team environment
Over 50 tables, figures, and exhibits reinforce the practical text.Even if teams already exist at your organization, you'll use thiswell-researched guide to push your teams to higher levels ofperformance!

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Acerca del autor

SUSAN ALBERS MOHRMAN is a senior research scientist at the Center for Effective Organizations (CEO) in the School of Business Administration at the University of Southern California. She is the author or coauthor of several books, including Employee Involvement and Total Quality Management (with E. E. Lawler III, and G. E. Ledford, Jr., Jossey-Bass, 1992). SUSAN G. COHEN is a research scientist at the Center (CEO) and serves on the executive committee for the Western Academy of Management. ALLAN M. MOHRMAN is associate director and research scientist at the CEO. He has authored or coauthored several books including Large-Scale Organizational Change (with S. Mohrman, G. Ledford, E. E. Lawler III, and T. G. Cummings, Jossey-Bass, 1989).

De la contraportada

Designing Team-Based Organizations breaks new ground in tackling the organization design issues related to the implementation of teams, with a specific focus on the new designs required to support the knowledge work components of organizations. The authors offer a field-tested design framework to help managers, consultants, design teams, human resource specialists, and students of systems effectively support the strategic employment of teams. Drawing on over fifteen years of research and consulting with such companies as Honeywell, Hewlett-Packard, Pacific Bell, General Mills, Pratt and Whitney, Pfizer, and Texas Instruments, they present a groundbreaking guide to creating new organization designs that empower teams so that they make a real difference. "A terrific book! It makes a tremAndous contribution by moving forward the state of the art in organization design." David A. Nadler, chairman, Delta Consulting Group, Inc.

De la solapa interior

Breaks new ground in tackling the organization design issues related to the implementation of teams, with a specific focus on the new designs required to support the knowledge work components of organizations. Offers a field-tested design framework to help managers, consultants, design teams, human resource specialists, and students of systems effectively support the strategic employment of teams. Drawing on over fifteen years of research and consulting with such companies as Honeywell, Hewlett-Packard, Pacific Bell, General Mills, Pratt and Whitney, Pfizer, and Texas Instruments, they present a groundbreaking guide to creating new organization designs that empower teams so that they make a real difference.

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Mohrman, Susan Albers; Cohen, Susan G.; Mohrman, Allan M.
Publicado por Jossey-Bass, 1995
ISBN 10: 078790080X ISBN 13: 9780787900809
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Mohrman, Susan Albers
Publicado por Jossey-Bass, 1995
ISBN 10: 078790080X ISBN 13: 9780787900809
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Mohrman, Susan Albers; Susan G. Cohen; Allan M. Mohrman, Jr.
ISBN 10: 078790080X ISBN 13: 9780787900809
Antiguo o usado Tapa dura Original o primera edición

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Cloth. Condición: Fine. Estado de la sobrecubierta: Near Fine. First Edition, First Printing. In this work, the authors offer a field-tested design framework to help managers, consultants, human resource specialists, and students of organization design understand and develop structures and systems necessary to support the strategic development of teams. The book contains illustrations, diagrams, charts, references, and an index. This copy is clean and solid. Nº de ref. del artículo: 008785

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