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Rethinking Strategic Learning: 11 (Routledge Studies in Human Resource Development) - Tapa dura
Libro 10 de 34: Routledge Studies in Human Resource Development
Sinopsis
This book examines learning as both a social and strategic process, invariably linked to emotions and politics that are mobilised by attempts at learning and organizing.
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Acerca del autor
Russ Vince
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Rethinking Strategic Learning: 11 (Routledge Studies in Human Resource Development)
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Vince, R: Rethinking Strategic Learning
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Gebunden. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Russ Vince examines learning as both a social and a strategic process, invariably linked to emotions and politics that are mobilized by attempts at learning and organizing. He makes a substantial contribution to theories of organizational learning and de. Nº de ref. del artículo: 594632764
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Taylor & Francis Group, 2004
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Rethinking Strategic Learning: 11 (Routledge Studies in Human Resource Development)
Publicado por
Routledge, 2004
ISBN 10: 0415300576
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Original o primera edición
Librería: Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlanda
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Condición: New. A critical perspective on HRD, Russ Vince's key argument is that staff responsible for learning and change in organizations have put too much effort into the development of individuals and not enough into understanding and engaging with organizational dynamics that limit abilities and opportunities to learn and change. Series: Routledge Studies in Human Resource Development. Num Pages: 184 pages, Illustrations. BIC Classification: KJ. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 234 x 156 x 19. Weight in Grams: 408. . 2004. 1st Edition. hardcover. . . . . Nº de ref. del artículo: V9780415300575
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Rethinking Strategic Learning (Routledge Studies in Human Resource Development)
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