Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations) - Tapa blanda
Libro 5 de 5: Complexity and Emergence in Organizations
Sinopsis
Focusing on the essential uncertainty of participating in evolving events as they happen, this book considers the creative possibilities of such participation from a complexity perspective.
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Acerca del autor
Dr Patricia Shaw (University of Hertfordshire, UK)
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
Publicado por
Routledge, 2002
ISBN 10: 0415249147
ISBN 13: 9780415249140
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
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Routledge, 2002
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Changing Conversations in Orga
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Routledge, 2002
ISBN 10: 0415249147
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Routledge, 2002
ISBN 10: 0415249147
ISBN 13: 9780415249140
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
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Routledge, 2002
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ISBN 13: 9780415249140
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
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Changing Conversations in Organizations: A Complexity Approach to Change (Complexity and Emergence in Organizations)
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Routledge, 2002
ISBN 10: 0415249147
ISBN 13: 9780415249140
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Changing Conversations in Organizations : A Complexity Approach to Change
Publicado por
Routledge, 2002
ISBN 10: 0415249147
ISBN 13: 9780415249140
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