Schlanke Produktion ist die japanische Geheimwaffe im Wirtschaftskrieg und erobert die ganze Welt: Pflichtlekt�re f�r jeden, der sich mit der Zukunft des Automobils befa�t. Autoren: James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit t�tige Lean Enterprise Institute. Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegr�ndet. Klasse Buch f�r Lean Interessierte oder Hausarbeiten Habe eine gebrauchte Ausgabe dieses Buchs bestellt. Es war in einem absolut akzeptablen Zustand. Inhaltlich werden die Unterschiede der klassischen Massenproduktion und der schlanken Produktion aufgezeigt. Die Quelle dieser Aussagen ist eine Studie des "Massachusetts Institute of Technology". Man muss sich die Kernaussagen jedoch herauslesen, da viele Informationen aus dem Umfeld der produzierenden Unternehmen enthalten sind. Bestseller f�r Lean Interessierte Das Buch ist schon ein paar Tage am Markt. Jetzt verschlinge ich es und verstehe, warum es ein Bestseller war und bleibt. Ein super Buch! Ich habe das Buch jetzt fast durch, ich habe Interesse daran gehabt, da ich als Zerspaner in einer Automobil Firma gearbeitet habe und vermutlich wieder hinkomme. Zum Buch selbst, was soll ich sagen, einfach super Erkl�rt, einleuchtend, sehr Informativ und an viele Stellen auch so interessant bzw. spannennd, das man nicht aufh�ren will, zu lesen. Wer in der Branche ist und/ oder Interesse an der Funktionsweise der Massenproduktion bzw. der Schlankenproduktion hat, wird hier sicher viele oder alle Antworten finden, sehr Detailreich geschildert, f�r mich, manchmal recht kompliziert. Mein Fazit, absolut empfehlenswert, im Grunde f�r alle, da man die Verfahren nicht nur in der Autoindustrie anwenden k�nnte. �bersetzer: Wilfried Hof Ma�e 152 x 228 mm Einbandart kartoniert Automobilindustrie Lean Production Lean Management Schlanke Produktion ISBN-10 3-593-35120-X / 359335120X ISBN-13 978-3-593-35120-9 / 9783593351209 Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack, Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) EAN (ISBN-13): 9783593351209 ISBN (ISBN-10): 359335120X Erscheinungsjahr: 1994 Herausgeber: Campus Verlag ISBN/EAN: 359335120X ISBN: 3-593-35120-X, 978-3-593-35120-9 Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack Schlanke Produktion Unternehmensberater Lean Enterprise Institute Massenproduktion Lean Production Automobil Firma Automobilindustrie Lean-Production Lean Management Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) In deutscher Sprache. 319 pages. Die zweite Revolution in der Autoindustrie (Broschiert).

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T�tulo: Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack Schlanke Produktion Unternehmensberater Lean Enterprise Institute Massenproduktion Lean Production Automobil Firma Automobilindustrie Lean-Production Lean Management Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber)
Editor: Campus Verlag Auflage: 8., durchges. A. (1994)
Fecha de publicaci�n: 1994
Idioma: Alem�n
ISBN 10: 359335120X
ISBN 13: 9783593351209
Encuadernaci�n: Hardcover
Edici�n: Auflage: 8., durchges. A. (1994).
Estado: gut

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Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist.

Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden. Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren.

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