SAP Project Management Pitfalls: How to Avoid the Most Common Pitfalls of an SAP Solution
Idioma: inglés
Editorial: Apress, 2015
- Primera edición
- Tapa blanda
- Nuevo

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Num Pages: 400 pages, biography. BIC Classification: UFLS. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 254 x 178. . . 2015. 1st ed. Paperback. . . . .
N° de ref. del artículo V9781484213902
- Título
- SAP Project Management Pitfalls: How to Avoid the Most Common Pitfalls of an SAP Solution
- Autor
- Jayaraman Kalaimani
- Editorial
- Apress
- Año de publicación
- 2015
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1484213904
- ISBN 13
- 9781484213902
- Edición
- 1ª Edición
Master the SAP product ecosystem, the client environment, and the feasibility of implementing critical business process with the required technical and functional configuration. SAP Project Management Pitfalls is the first book to provide you with real examples of the pitfalls that you can avoid, providing you with a road-map to a successful implementation.
Jay Kay, a SAP Program Manager for Capgemini, first takes a deep dive into common pitfalls in implementing SAP ERP projects in a complex IT landscape. You will learn about the potential causes of failures, study a selection of relevant project implementation case studies in the area, and see a range of possible countermeasures. Jay Kay also provides background on each - the significance of each implementation area, its relevance to a service company that implements SAP projects, and the current state of research.
Key highlights of the book:
- Tools and techniques for project planning and templates for allocating resources
- Industry standards and innovations in SAP implementation projects in the form of standard solutions aimed at successful implementation
- Managing SAP system ECC upgrades, EHP updates and project patches
- Learn effective ways to implement robust SAP release management practices (change management, BAU)
Wearing a practitioner’s insight, Jay Kay explores the relevance of each failed implementation scenario and how to support your company or clients to succeed in a SAP implementation. There are many considerations when implementing SAP, but as you will learn, knowledge, insight, and effective tools to mitigate risks can take you to a successful implementation project.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Jay Kay is an SAP professional with over 20+ years of experience in the Industry. He has worked with various clients in the US, EUR & APJ with successful ERP Implementations, Upgrade and Rollout projects. He is a trainer at SAP Academy in India and a frequent blogger helping clients to achieve the project management goals.
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Conor Kenny
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Información sobre el derecho de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
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Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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