Responsible Restructuring: Creative and Profitable Alternatives to Layoffs
Idioma: inglés
Editorial: Berrett-Koehler Publishers and The Society for Human Resource Management, San Francisco, CA, 2002
- Primera edición
- Tapa dura
- Usado
Librería: ELK CREEK HERITAGE BOOKS (IOBA), TOMS RIVER, NJ, Estados Unidos de AmericaELK CREEK HERITAGE BOOKS (IOBA)
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Stated First Edition. In addition, First Printing per complete number line including number one. =Hard cover in very good condition with white boards, blue/teal spine cloth, and silver gilt spine lettering. Interior text block clean and tight; no writings, no markings noted. Concludes with a secion of End Notes and an Index.126 numbered pages. Dust jacket in very good condition; small closed tear at bottom front corner. Not price clipped. From the book, "At last, a clear and cogent business case for not laying off large numbers of emloyees when profits go down. Wayne Cascio blends vivid case examples and careful financial analysis to show why downsizing may be counter-productive, even when economic times are tough. A must-read for any executive who wants to be prepared to cope with tough times. "Responsible Restructuring" is a thoughtful, responsible, and necessary outline for management at all levels of corporate America. Professor Cascio has, with a short, but powerful book, issued a common-sense blueprint for restructuring in today's rapidly changing business world.".…
N° de ref. del artículo 001327
- Título
- Responsible Restructuring: Creative and Profitable Alternatives to Layoffs
- Autor
- Cascio, Wayne F.
- Editorial
- Berrett-Koehler Publishers and The Society for Human Resource Management, San Francisco, CA
- Año de publicación
- 2002
- Estado
- Very Good
- Sobrecubierta
- Very Good
- Encuadernación
- Hardcover
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1576751295
- ISBN 13
- 9781576751299
- Edición
- 1st Edition
- Impresión
- 1st Printing
- Catálogos de vendedores
- Business, Management & Leadership & Work
Wayne Cascio explodes thirteen common myths about downsizing, detailing its negative impact on profitability, productivity, quality, and on the morale, commitment, and even health of survivors. He uses real-life examples to illustrate successful approaches to responsible restructuring used by companies such as Charles Schwab, Compaq, Cisco, Motorola, Reflexite, and Southwest Airlines. And he offers specific, step-by-step advice on what to do-and what not to do-when developing and implementing a restructuring strategy that, unlike layoffs, leaves the organization stronger and better able to face the challenges ahead.
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¿To sit alone in the lamplight with a book spread out before you, and hold intimate converse with men of unseen generations - such is a pleasure beyond compare.¿ ~Yoshida Kenko ¿Essays in Idleness¿ 1340 AD Serving those with a love of books and reading . . . general stock spanning many areas. Inventory is updated regularly.
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
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