Creativity and Leadership in Science, Technology, and Innovation (Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology)
Idioma: inglés
Editorial: Routledge, 2013
Serie: Libro 33 de 90 - Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology
- Primera edición
- Tapa dura
- Nuevo

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Editor(s): Hemlin, Sven; Allwood, Carl Martin; Martin, Ben; Mumford, Michael D. Num Pages: 356 pages, 16 black & white tables, 21 black & white line drawings. BIC Classification: KJMB. Category: (UP) Postgraduate, Research & Scholarly; (UU) Undergraduate. Dimension: 237 x 161 x 24. Weight in Grams: 636. . 2013. 1st Edition. hardcover. . . . .
N° de ref. del artículo V9780415834841
- Título
- Creativity and Leadership in Science, Technology, and Innovation (Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology)
- Editorial
- Routledge
- Año de publicación
- 2013
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0415834848
- ISBN 13
- 9780415834841
- Edición
- 1ª Edición
- Serie
- Libro 33 de 90: Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology
Leadership is vital to creativity and successful innovation in groups and organizations; leadership is however seldom studied in the academic literature as a creativity driver. A number of specialist authors in this volume offer original theoretical, empirical, and applied chapters that elucidate how to better organize and lead creative efforts in science, technology, and innovation. A number of important research questions are raised and answered, including: What kinds of leaderships are needed at different levels of S&T organizations for a creative output? What social and cognitive abilities and skills are needed for leadership in creative environments? How does leadership vary with different phases of the creative process? This book offers concrete analysis of how leaders and managers can facilitate, promote, and organize for creative performance in science, technology, and in innovating organizations, making it required reading for academic and industrial research leaders, scientists, and engineers.
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Acerca del autor
Sven Hemlin is Professor of Psychology at Gothenburg Research Institute (GRI), School of Business, Economics and Law, and the Department of Psychology, University of Gothenburg, Sweden. He has published in journals such as Leadership Quarterly, Science, Technology & Human Values and Creativity Research Journal.
Carl Martin Allwood is Professor of Psychology in the Department of Psychology, University of Gothenburg, Sweden. He has edited several books and has published 70 articles in international scientific journals.
Ben R. Martin is Professor of Science and Technology Policy Studies at the University of Sussex, UK. Since 2004, he has been Editor of Research Policy.
Michael D. Mumford is the George Lynn Cross Distinguished Research Professor of Psychology at the University of Oklahoma where he directs the Center for Applied Social Research. He has written more than 300 peer reviewed articles on creativity, innovation, leadership, planning and ethics. Dr. Mumford has served as Senior Editor of the Leadership Quarterly and he sits on the editorial boards of the Creativity Research Journal, the Journal of Creative Behavior, the International Journal of Creative Problem Solving, IEEE Transactions on Engineering Management, and Ethics and Behavior among other journals.
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Conor Kenny
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