Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth
Idioma: inglés
Editorial: Wiley, USA, 2016
- Primera edición
- Tapa dura
- Nuevo
Librería: Celt Books, Kenner, LA, Estados Unidos de AmericaCelt Books
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Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth.
N° de ref. del artículo 003059
- Título
- Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth
- Autor
- Sarder, Russell
- Editorial
- Wiley, USA
- Año de publicación
- 2016
- Estado
- New
- Sobrecubierta
- New
- Encuadernación
- Hardcover
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1119157455
- ISBN 13
- 9781119157458
- Edición
- 1st Edition
- Dimensiones
- 12mo - over 6¾ - 7¾" tall
What makes organizations successful? Today, most successful companies are learning organizations. Building an Innovative Learning Organization shows you how to join their ranks and bring your organization up to the head of the class. This book is a practical, actionable guide on how to boost performance, successfully manage change, and innovate more quickly. Learning organizations are composed of engaged, motivated employees who continually seek improvement, which leads to organizational agility and the ability to innovate ahead of the curve. When you encourage learning at every level, from the intern to the C suite, you gain a more highly skilled workforce with a greater ability to act in any situation.
Building an Innovative Learning Organization shows you how to create this culture in your organization, with detailed explanations, practical examples, and step-by-step instructions so you can get started right away. Written by a recognized thought leader in the training industry, this informative and insightful guide is your roadmap to a more effective organization. You will discover how to:
- Attract, retain, and motivate the best employees
- Become a more innovative and agile organization
- Create a culture of continuous self-improvement
- Encourage learning at all levels and translate it into action
Learning and education doesn't end at graduation―it's a lifelong process that keeps you relevant, informed, and better able to achieve your goals. These same benefits apply at the organizational level, making the culture self-sustaining: learning organizations attract top workers, who drive the organization forward, which attracts more top workers. If you want the best people, you have to be their best option. Building an Innovative Learning Organization gives you a blueprint for building a culture of learning, for a stronger, more robust organization.
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Acerca del autor
RUSSELL SARDER is the CEO of NetCom Learning, a global leader in managed learning services, IT and business training, and talent development. Under his leadership, NetCom Learning has become a multimillion-dollar business. He is also the founder of Sarder TV an online media company providing exclusive educational interviews with top leaders, as well as motivational videos encouraging the public to succeed in their personal and professional lives. He is also a business practitioner and mentor for MBA students and alumni at Columbia University.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Celt Books, Kenner, Louisiana, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.