Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley & Sons Inc, 2016
- Primera edición
- Tapa dura
- Nuevo

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Num Pages: 256 pages. BIC Classification: KJM. Category: (P) Professional & Vocational. Weight in Grams: 666. . 2016. 1st Edition. Hardcover. . . . .
N° de ref. del artículo V9781119157458
- Título
- Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth
- Autor
- Russell Sarder
- Editorial
- John Wiley & Sons Inc
- Año de publicación
- 2016
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1119157455
- ISBN 13
- 9781119157458
- Edición
- 1ª Edición
What makes organizations successful? Today, most successful companies are learning organizations. Building an Innovative Learning Organization shows you how to join their ranks and bring your organization up to the head of the class. This book is a practical, actionable guide on how to boost performance, successfully manage change, and innovate more quickly. Learning organizations are composed of engaged, motivated employees who continually seek improvement, which leads to organizational agility and the ability to innovate ahead of the curve. When you encourage learning at every level, from the intern to the C suite, you gain a more highly skilled workforce with a greater ability to act in any situation.
Building an Innovative Learning Organization shows you how to create this culture in your organization, with detailed explanations, practical examples, and step-by-step instructions so you can get started right away. Written by a recognized thought leader in the training industry, this informative and insightful guide is your roadmap to a more effective organization. You will discover how to:
- Attract, retain, and motivate the best employees
- Become a more innovative and agile organization
- Create a culture of continuous self-improvement
- Encourage learning at all levels and translate it into action
Learning and education doesn't end at graduation―it's a lifelong process that keeps you relevant, informed, and better able to achieve your goals. These same benefits apply at the organizational level, making the culture self-sustaining: learning organizations attract top workers, who drive the organization forward, which attracts more top workers. If you want the best people, you have to be their best option. Building an Innovative Learning Organization gives you a blueprint for building a culture of learning, for a stronger, more robust organization.
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Acerca del autor
RUSSELL SARDER is the CEO of NetCom Learning, a global leader in managed learning services, IT and business training, and talent development. Under his leadership, NetCom Learning has become a multimillion-dollar business. He is also the founder of Sarder TV an online media company providing exclusive educational interviews with top leaders, as well as motivational videos encouraging the public to succeed in their personal and professional lives. He is also a business practitioner and mentor for MBA students and alumni at Columbia University.
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Conor Kenny
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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