interne kontrollsystem unternehmen (14 resultados)

Condición: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condición: Brand New. 138 pages. German language. 9.61x6.46x0.63 inches. In Stock.

Condición: New.

Condición: New.

Condición: As New. Unread book in perfect condition.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Für jeden Unternehmer ein MussAus den Medien erfährt die Öffentlichkeit immer wieder über Aufsehen erregende Schadensfälle in der Wirtschaft, die durch Fehlmanagement, Fahrlässigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen verursacht werden. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet aber die Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften, alle den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen durch ein Überwachungs- und Kontrollsystem frühzeitig zu erkennen und Schadensfälle zu vermeiden. Das vom KonTraG geforderte Überwachungssystem lässt sich nur durch ein planvoll installiertes und dauernd den Veränderungen des Unternehmens anzupassendes ?Internes Kontrollsystem? (IKS) erreichen.\* Gliederung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems\* Das IKS in der Unternehmensplanung, der Aufbau- und Ablauforganisation\* Das IKS im Rechnungswesen und im Zahlungsverkehr\* Das IKS in der Personalabteilung, Produktion und im Vertrieb\* Einsatz von Checklisten zur Prüfung des IKS\* Beispiele für OrganisationsanweisungenDie AutorenDr. Michael A. Klinger ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater sowie Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Salzburg. Er ist Präsident des österreichischen Steuervereins, Vorstandsmitglied des Vereins IKS (Institut für Interne Kontrollsysteme) sowie Vizepräsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Salzburg.Oskar Klinger war Leiter der Konzernvision der Porsche Holding Österreich und ist heute Vorstands-mitglied des Vereines IKS. 150 pp. Deutsch.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Für jeden Unternehmer ein MussAus den Medien erfährt die Öffentlichkeit immer wieder über Aufsehen erregende Schadensfälle in der Wirtschaft, die durch Fehlmanagement, Fahrlässigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen verursacht werden. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet aber die Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften, alle den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen durch ein Überwachungs- und Kontrollsystem frühzeitig zu erkennen und Schadensfälle zu vermeiden. Das vom KonTraG geforderte Überwachungssystem lässt sich nur durch ein planvoll installiertes und dauernd den Veränderungen des Unternehmens anzupassendes ?Internes Kontrollsystem? (IKS) erreichen.\* Gliederung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems\* Das IKS in der Unternehmensplanung, der Aufbau- und Ablauforganisation\* Das IKS im Rechnungswesen und im Zahlungsverkehr\* Das IKS in der Personalabteilung, Produktion und im Vertrieb\* Einsatz von Checklisten zur Prüfung des IKS\* Beispiele für OrganisationsanweisungenDie AutorenDr. Michael A. Klinger ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater sowie Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Salzburg. Er ist Präsident des österreichischen Steuervereins, Vorstandsmitglied des Vereins IKS (Institut für Interne Kontrollsysteme) sowie Vizepräsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Salzburg.Oskar Klinger war Leiter der Konzernvision der Porsche Holding Österreich und ist heute Vorstands-mitglied des Vereines IKS. 150 pp. Deutsch.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Für jeden Unternehmer ein MussAus den Medien erfährt die Öffentlichkeit immer wieder über Aufsehen erregende Schadensfälle in der Wirtschaft, die durch Fehlmanagement, Fahrlässigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen verursacht werden. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet aber die Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften, alle den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen durch ein Überwachungs- und Kontrollsystem frühzeitig zu erkennen und Schadensfälle zu vermeiden. Das vom KonTraG geforderte Überwachungssystem lässt sich nur durch ein planvoll installiertes und dauernd den Veränderungen des Unternehmens anzupassendes Internes Kontrollsystem (IKS) erreichen.\* Gliederung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems\* Das IKS in der Unternehmensplanung, der Aufbau- und Ablauforganisation\* Das IKS im Rechnungswesen und im Zahlungsverkehr\* Das IKS in der Personalabteilung, Produktion und im Vertrieb\* Einsatz von Checklisten zur Prüfung des IKS\* Beispiele für OrganisationsanweisungenDie AutorenDr. Michael A. Klinger ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater sowie Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Salzburg. Er ist Präsident des österreichischen Steuervereins, Vorstandsmitglied des Vereins IKS (Institut für Interne Kontrollsysteme) sowie Vizepräsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Salzburg.Oskar Klinger war Leiter der Konzernvision der Porsche Holding Österreich und ist heute Vorstands-mitglied des Vereines IKS.

Condición: New.

Condición: New. Fuer jeden Unternehmer ein MussAus den Medien erfaehrt die Oeffentlichkeit immer wieder ueber Aufsehen erregende Schadensfaelle in der Wirtschaft, die durch Fehlmanagement, Fahrlaessigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen verursacht werden. Das Gesetz zur Ko.

Buch. Condición: Neu. Neuware -Für jeden Unternehmer ein MussAus den Medien erfährt die Öffentlichkeit immer wieder über Aufsehen erregende Schadensfälle in der Wirtschaft, die durch Fehlmanagement, Fahrlässigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen verursacht werden. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet aber die Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften, alle den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen durch ein Überwachungs- und Kontrollsystem frühzeitig zu erkennen und Schadensfälle zu vermeiden. Das vom KonTraG geforderte Überwachungssystem lässt sich nur durch ein planvoll installiertes und dauernd den Veränderungen des Unternehmens anzupassendes Internes Kontrollsystem (IKS) erreichen.\* Gliederung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems\* Das IKS in der Unternehmensplanung, der Aufbau- und Ablauforganisation\* Das IKS im Rechnungswesen und im Zahlungsverkehr\* Das IKS in der Personalabteilung, Produktion und im Vertrieb\* Einsatz von Checklisten zur Prüfung des IKS\* Beispiele für OrganisationsanweisungenDie AutorenDr. Michael A. Klinger ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater sowie Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Salzburg. Er ist Präsident des österreichischen Steuervereins, Vorstandsmitglied des Vereins IKS (Institut für Interne Kontrollsysteme) sowie Vizepräsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Salzburg.Oskar Klinger war Leiter der Konzernvision der Porsche Holding Österreich und ist heute Vorstands-mitglied des Vereines IKS.Vahlen Franz GmbH, Wilhelmstr. 9, 80791 München 150 pp. Deutsch.

Buch. Condición: Neu. Neuware - Für jeden Unternehmer ein MussAus den Medien erfährt die Öffentlichkeit immer wieder über Aufsehen erregende Schadensfälle in der Wirtschaft, die durch Fehlmanagement, Fahrlässigkeit oder wirtschaftskriminelle Handlungen verursacht werden. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet aber die Geschäftsführung von Kapitalgesellschaften, alle den Fortbestand des Unternehmens gefährdende Entwicklungen durch ein Überwachungs- und Kontrollsystem frühzeitig zu erkennen und Schadensfälle zu vermeiden. Das vom KonTraG geforderte Überwachungssystem lässt sich nur durch ein planvoll installiertes und dauernd den Veränderungen des Unternehmens anzupassendes ?Internes Kontrollsystem? (IKS) erreichen.\* Gliederung und Aufbau eines Internen Kontrollsystems\* Das IKS in der Unternehmensplanung, der Aufbau- und Ablauforganisation\* Das IKS im Rechnungswesen und im Zahlungsverkehr\* Das IKS in der Personalabteilung, Produktion und im Vertrieb\* Einsatz von Checklisten zur Prüfung des IKS\* Beispiele für OrganisationsanweisungenDie AutorenDr. Michael A. Klinger ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Unternehmensberater sowie Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Salzburg. Er ist Präsident des österreichischen Steuervereins, Vorstandsmitglied des Vereins IKS (Institut für Interne Kontrollsysteme) sowie Vizepräsident der Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Salzburg.Oskar Klinger war Leiter der Konzernvision der Porsche Holding Österreich und ist heute Vorstands-mitglied des Vereines IKS.

Buch. Condición: Neu. Das Interne Kontrollsystem (IKS) im Unternehmen | Praxisbeispiele, Checklisten, Organisationsanweisungen und Muster-Prüfberichte | Michael A. Klinger (u. a.) | Buch | Controlling Competence | VII | Deutsch | 2009 | Vahlen Franz GmbH | EAN 9783800636563 | Verantwortliche Person für die EU: Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstr. 9, 80801 München, info[at]vahlen[dot]de | Anbieter: preigu.

Condición: Gut. Zustand: Gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.