9786203987294 - GESTIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE: UN ESTUDIO DE CASO DE OCM de Kanda, Rohit; Gupta, Kapil; Sharma, Pankaj (4 resultados)

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -En este estudio de caso, hemos presentado una visión sobre los cambios en la posición financiera y el capital circulante de OCM, que describe su eficacia operativa, especialmente tras la adquisición de la empresa por parte de WL Ross & Co. LLC. Tanto la empresa como el sector se enfrentan a una situación de mercado rigurosamente adversa, pero la empresa está empezando a ejecutar sus operaciones de forma más eficiente, lo que se traduce en un aumento sucesivo de su estructura de demanda. Por lo tanto, la empresa está avanzando hacia una causa para tener una gestión eficiente del capital circulante. Hay una fuerte necesidad de mejorar la eficiencia de las prácticas de utilización del inventario, con el fin de permitir a la empresa utilizar de manera óptima sus recursos y tener un futuro brillante. A largo plazo, la empresa está mejorando su eficiencia en la gestión de las deudas y, por lo tanto, está teniendo un máximo de ventas con un mínimo de cuentas por cobrar después de 2010. Con el paso del tiempo, la empresa está aprendiendo cada vez más sobre la gestión del capital circulante y está creciendo gradualmente independientemente de las circunstancias adversas del mercado. 68 pp. Spanisch.

Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. &Uumlber den AutorrnrnDr. Rohit Kanda, a Ph.D. in Management Studies, is a academician and research professional with +10 yrs experience in the Jewelry as well as Textiles / Yarn / Fabrics / Garments / Retail Industry and 4 Years of Experience.

Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -En este estudio de caso, hemos presentado una visión sobre los cambios en la posición financiera y el capital circulante de OCM, que describe su eficacia operativa, especialmente tras la adquisición de la empresa por parte de WL Ross & Co. LLC. Tanto la empresa como el sector se enfrentan a una situación de mercado rigurosamente adversa, pero la empresa está empezando a ejecutar sus operaciones de forma más eficiente, lo que se traduce en un aumento sucesivo de su estructura de demanda. Por lo tanto, la empresa está avanzando hacia una causa para tener una gestión eficiente del capital circulante. Hay una fuerte necesidad de mejorar la eficiencia de las prácticas de utilización del inventario, con el fin de permitir a la empresa utilizar de manera óptima sus recursos y tener un futuro brillante. A largo plazo, la empresa está mejorando su eficiencia en la gestión de las deudas y, por lo tanto, está teniendo un máximo de ventas con un mínimo de cuentas por cobrar después de 2010. Con el paso del tiempo, la empresa está aprendiendo cada vez más sobre la gestión del capital circulante y está creciendo gradualmente independientemente de las circunstancias adversas del mercado.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 68 pp. Spanisch.

Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - En este estudio de caso, hemos presentado una visión sobre los cambios en la posición financiera y el capital circulante de OCM, que describe su eficacia operativa, especialmente tras la adquisición de la empresa por parte de WL Ross & Co. LLC. Tanto la empresa como el sector se enfrentan a una situación de mercado rigurosamente adversa, pero la empresa está empezando a ejecutar sus operaciones de forma más eficiente, lo que se traduce en un aumento sucesivo de su estructura de demanda. Por lo tanto, la empresa está avanzando hacia una causa para tener una gestión eficiente del capital circulante. Hay una fuerte necesidad de mejorar la eficiencia de las prácticas de utilización del inventario, con el fin de permitir a la empresa utilizar de manera óptima sus recursos y tener un futuro brillante. A largo plazo, la empresa está mejorando su eficiencia en la gestión de las deudas y, por lo tanto, está teniendo un máximo de ventas con un mínimo de cuentas por cobrar después de 2010. Con el paso del tiempo, la empresa está aprendiendo cada vez más sobre la gestión del capital circulante y está creciendo gradualmente independientemente de las circunstancias adversas del mercado.