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Leading Meaningful Change: A Practical Guide for Engineers, Technical Managers, and Complex Organisations
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 12,49
Envío por EUR 2,30
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Leading Meaningful Change
Librería: Rarewaves.com USA, London, LONDO, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 14,91
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Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Leading Meaningful Change
Librería: PBShop.store US, Wood Dale, IL, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 15,57
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Leading Meaningful Change: A Practical Guide for Engineers, Technical Managers, and Complex Organisations
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 13,20
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Leading Meaningful Change
Librería: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 14,38
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Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Leading Meaningful Change: A Practical Guide for Engineers, Technical Managers, and Complex Organisations
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 14,15
Envío por EUR 17,37
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoCondición: New.
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Leading Meaningful Change: A Practical Guide for Engineers, Technical Managers, and Complex Organisations
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 15,72
Envío por EUR 17,37
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoCondición: As New. Unread book in perfect condition.
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Leading Meaningful Change (Paperback)
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 14,86
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Añadir al carritoPaperback. Condición: new. Paperback. You can engineer a perfect system, but you can't engineer human behaviour. This book understands what every frustrated technical manager has learned the hard way: your brilliant solutions fail not because the technology is wrong, but because you're solving the wrong problem. While you're busy perfecting specifications, people are busy being people - which means they make decisions with their hearts and justify them with their heads. This book cuts through the management theory to reveal a simple truth: change happens when people want it to happen, not when they're told it should happen. It shows you how to find the colleagues who actually embrace new ideas, how to let people discover the benefits for themselves, and why the person sitting next to you at lunch has more influence over adoption than your PowerPoint deck ever will. For engineers who build things that work, here's how to build business critical behaviour change that sticks. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
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Leading Meaningful Change
Librería: Rarewaves.com UK, London, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 14,14
Envío por EUR 75,26
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Leading Meaningful Change (Paperback)
Librería: CitiRetail, Stevenage, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 18,47
Envío por EUR 42,84
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 1 disponibles
Añadir al carritoPaperback. Condición: new. Paperback. You can engineer a perfect system, but you can't engineer human behaviour. This book understands what every frustrated technical manager has learned the hard way: your brilliant solutions fail not because the technology is wrong, but because you're solving the wrong problem. While you're busy perfecting specifications, people are busy being people - which means they make decisions with their hearts and justify them with their heads. This book cuts through the management theory to reveal a simple truth: change happens when people want it to happen, not when they're told it should happen. It shows you how to find the colleagues who actually embrace new ideas, how to let people discover the benefits for themselves, and why the person sitting next to you at lunch has more influence over adoption than your PowerPoint deck ever will. For engineers who build things that work, here's how to build business critical behaviour change that sticks. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.
