claus eck (42 resultados)

Paperback. Condición: new. Paperback. Claus D. Eck beschreibt das Zusammenspiel von zwei hochkomplexen Phaenomenen: Fuehrung und Persoenlichkeit. Diese beiden Faktoren sind nicht voneinander trennbar und staendig aufeinander bezogen. Denn Fuehrung wird nicht von Strukturen oder Systemen ausgeuebt, sondern von Personen, und sie bezieht sich auf Personen. Die Persoenlichkeit und die Fuehrung sind im Sinne von Waldenfels "Hyperphaenomene". Fuehren ist mehr als das Schliessen der unvermeidlichen Luecken und somit auch mehr als eine Ergaenzung der Managementfunktion. Was Fuehrung ausmacht, sind der Wille und die Faehigkeit, auf andere einen massgebenden Einfluss auszuueben, andere zu befaehigen, selbsttaetig die gegebenen Herausforderungen zu meistern. Fuehrung ist punktuell, aber entscheidend, sie weiss sich immer auch zurueckzunehmen und foerdert so die relative Autonomie der Gefuehrten. Was Fuehrung ausmacht, sind der Wille und die Faehigkeit, auf andere einen massgebenden Einfluss auszuueben, andere zu befaehigen, selbsttaetig die gegebenen Herausforderungen zu meistern. Fuehrung ist punktuell, aber entscheidend, sie weiss sich immer auch zurueckzunehmen und foerdert so die relative Autonomie der Gefuehrten. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Softcover. 47 S.; ; 21 cm Guter Zustand. Leseseiten sind sauber u. ohne Markierungen. Ehem. Bibliotheksexemplar mit entsprechender Kennzeichnung und geringen Lager- bzw. Gebrauchsspuren. Ansonsten ordentliches Exemplar. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1000.

Condición: New.

gebundene Ausgabe. Condición: Gut. 323 Seiten; Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel.); Einbandkanten sind leicht bestoßen. der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 910.

Softcover. Condición: As New. Das Assessment Center (AC) ist eine der bekanntesten Methoden zur Personalauswahl und -entwicklung. Damit das AC sein Potenzial voll entfalten kann, bieten hier erfahrene AC-Praktiker die fundierte Anleitung für den Entwurf und die Durchführung inkl. Ablaufpläne und Checklisten. Sie beurteilen Varianten, Weiterentwicklungen und Trends. Sie zeigen Maßnahmen zur Prüfung der Wirksamkeit und Anbindung an die Unternehmensstrategie. Eine praktisch nutzbare und inhaltlich fundierte Praxis- und Orientierungshilfe für Anwender und Entscheider, die ACs kosteneffizient durchführen und sich dennoch an wissenschaftlichen Standards orientieren wollen.

Condición: New. In German.

Paperback. Condición: New.

Hardcover/Pappeinband. Condición: Gut. 2., überarb. und aktualisierte Auflage. 325 S., mit 49 Abb. und 10 Tabellen. Rücken leicht aufgehellt, leicht bestossen, sonst sauberes Exemplar. K Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 760.

ISBN 3-926176-27-X 442 S 20,9x14,8cm, illustr. OPpd, zahlr. Grafiken im Text, leichte Gebrauchsspuren am oberen Schnitt, sonst gutes Exemplar.

Originalkartoniert. Condición: Gut. 1. Auflage. 156 Seiten kartonierter gut erhaltener Band im OKtavformat mit Schutzumschlag und zahlr. Beiträgen zur schweiz. Geschichte, Identität Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.

kart. Condición: Gut. 165 S. : Ill. ; 21 cm Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 469.

Edition Humanistische Psychologie, Köln, 1990, 442 S., mit einigen Abb., Kartoniert. (Stempel auf Vorsatz)--- 578 Gramm.

Paperback. Condición: new. Paperback. Claus D. Eck beschreibt das Zusammenspiel von zwei hochkomplexen Phaenomenen: Fuehrung und Persoenlichkeit. Diese beiden Faktoren sind nicht voneinander trennbar und staendig aufeinander bezogen. Denn Fuehrung wird nicht von Strukturen oder Systemen ausgeuebt, sondern von Personen, und sie bezieht sich auf Personen. Die Persoenlichkeit und die Fuehrung sind im Sinne von Waldenfels "Hyperphaenomene". Fuehren ist mehr als das Schliessen der unvermeidlichen Luecken und somit auch mehr als eine Ergaenzung der Managementfunktion. Was Fuehrung ausmacht, sind der Wille und die Faehigkeit, auf andere einen massgebenden Einfluss auszuueben, andere zu befaehigen, selbsttaetig die gegebenen Herausforderungen zu meistern. Fuehrung ist punktuell, aber entscheidend, sie weiss sich immer auch zurueckzunehmen und foerdert so die relative Autonomie der Gefuehrten. Was Fuehrung ausmacht, sind der Wille und die Faehigkeit, auf andere einen massgebenden Einfluss auszuueben, andere zu befaehigen, selbsttaetig die gegebenen Herausforderungen zu meistern. Fuehrung ist punktuell, aber entscheidend, sie weiss sich immer auch zurueckzunehmen und foerdert so die relative Autonomie der Gefuehrten. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.

Condición: New.

Jul 11, 2007. Condición: gebraucht; sehr gut. ungebraucht.

Gr.-8°, Ill. OPp. Condición: Wie neu. 2., überarb. u. akt. Aufl. X, 325 S. Wie neu 04-61008 9783642129971 + + + Versand noch am gleichen Tag bei Bestelleingang werktags bis 15 Uhr + + + Alle Preise inkl. MWSt. + + + Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 744.

Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Claus D. Eck beschreibt das Zusammenspiel von zwei hochkomplexen Phänomenen: Führung und Persönlichkeit. Diese beiden Faktoren sind nicht voneinander trennbar und ständig aufeinander bezogen. Denn Führung wird nicht von Strukturen oder Systemen ausgeübt, sondern von Personen, und sie bezieht sich auf Personen. Die Persönlichkeit und die Führung sind im Sinne von Waldenfels 'Hyperphänomene'. Führen ist mehr als das Schließen der unvermeidlichen Lücken und somit auch mehr als eine Ergänzung der Managementfunktion. Was Führung ausmacht, sind der Wille und die Fähigkeit, auf andere einen maßgebenden Einfluss auszuüben, andere zu befähigen, selbsttätig die gegebenen Herausforderungen zu meistern. Führung ist punktuell, aber entscheidend, sie weiß sich immer auch zurückzunehmen und fördert so die relative Autonomie der Geführten.

Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -In Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen für Führung und Management stetig ändern, steht auch die Führungskräfteentwicklung vor der immer neuen Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu unterscheiden. Häufig wird der Ruf laut nach einer Art fundiertem Handlungs-Kompass für Führungskräfte und deren Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch will ein solcher Kompass sein ¿ und es setzt auf die angewandte Psychologie! Denn diese bietet wissenschaftlich fundiertes Wissen dazu, wie Entwicklungsmaßnahmen zielorientiert definiert und umgesetzt und Potenziale genutzt werden, damit Manager und Führungskräfte aller Ebenen ihren persönlichen Wirkungsgrad steigern können. - Teil 1 des Buches fokussiert auf Management-Entwicklung als strategischen Prozess. Teil 2 leitet durch die Praxis der Führungskräfteentwicklung: vom allgemeinen Grundverständnis der Potenzialentwicklung über das Verhältnis zu den eigenen Kunden, die methodischen Gestaltung von Lernprozessen bis hin zu ganz praktischen Tipps für den Alltag. Teil 3 widmet sich konkreten Fragen des Performance-Managements und entsprechender Systeme. - Ein Buch ¿aus der Praxis für die Praxis¿ für Personal- und Managemententwickler, mit anschaulichen Grafiken, Checklisten und Zusammenfassungen.Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 100 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - In Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen für Führung und Management stetig ändern, steht auch die Führungskräfteentwicklung vor der immer neuen Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu unterscheiden. Häufig wird der Ruf laut nach einer Art fundiertem Handlungs-Kompass für Führungskräfte und deren Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch will ein solcher Kompass sein und es setzt auf die angewandte Psychologie! Denn diese bietet wissenschaftlich fundiertes Wissen dazu, wie Entwicklungsmaßnahmen zielorientiert definiert und umgesetzt und Potenziale genutzt werden, damit Manager und Führungskräfte aller Ebenen ihren persönlichen Wirkungsgrad steigern können. - Teil 1 des Buches fokussiert auf Management-Entwicklung als strategischen Prozess. Teil 2 leitet durch die Praxis der Führungskräfteentwicklung: vom allgemeinen Grundverständnis der Potenzialentwicklung über das Verhältnis zu den eigenen Kunden, die methodischen Gestaltung von Lernprozessen bis hin zu ganz praktischen Tipps für den Alltag. Teil 3 widmet sich konkreten Fragen des Performance-Managements und entsprechender Systeme. - Ein Buch aus der Praxis für die Praxis für Personal- und Managemententwickler, mit anschaulichen Grafiken, Checklisten und Zusammenfassungen.

paperback. Condición: Gut. 100 Seiten; 9783642410598.3 Gewicht in Gramm: 1.

Condición: New. pp. 323.

Condición: New.

Condición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 325 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Condición: Gut. Zustand: Gut | Seiten: 325 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Paperback. Condición: Brand New. 58 pages. German language. 8.27x5.83x0.14 inches. In Stock. This item is printed on demand.

Condición: Gut. Zustand: Gut | Seiten: 323 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Condición: Ausreichend. 2007, Bibliotheksexemplar - Einband: Ecken angestoßen, an den Rändern beschädigt - Seiten: leichte Lesespuren.

Buch. Condición: Neu. Neuware -AC-Experten zeigen in diesem praxisnahen Buch, wie man Assessment-Center professionell, kreativ, sozialverträglich und gleichzeitig kosteneffizient und flexibel gestaltet und durchführt ¿ im Einsatzgebiet Personalentwicklung ebenso wie in der Personalauswahl. Neben Grundsätzlichem zur Personaldiagnostik, -beratung und Personenbeurteilung bietet das Buch konkrete Anleitungen zur Konstruktion, Durchführung und Evaluation von ACs in der Praxis. Dabei werden diverse AC-Varianten vorgestellt (Einzel-Assessment, Gruppen-Assessment, 360¿-Feedback) sowie Tipps zur Anbindung an die Unternehmensstrategie gegeben. Zahlreiche Ablaufpläne, Checklisten und Übungen finden sich nicht nur im Buch sondern auch zum Download und eigener Bearbeitung im Internet. Ein Werkzeugkasten für Personalentwickler, Personalmanager, Berater und Führungskräfte.Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 336 pp. Deutsch.

Gebundene Ausgabe. Condición: Neu. Neu Neuware, auf Lager - AC-Experten zeigen in diesem praxisnahen Buch, wie man Assessment-Center professionell, kreativ, sozialverträglich und gleichzeitig kosteneffizient und flexibel gestaltet und durchführt - im Einsatzgebiet Personalentwicklung ebenso wie in der Personalauswahl. Neben Grundsätzlichem zur Personaldiagnostik, -beratung und Personenbeurteilung bietet das Buch konkrete Anleitungen zur Konstruktion, Durchführung und Evaluation von ACs in der Praxis. Dabei werden diverse AC-Varianten vorgestellt (Einzel-Assessment, Gruppen-Assessment, 360 -Feedback) sowie Tipps zur Anbindung an die Unternehmensstrategie gegeben. Zahlreiche Ablaufpläne, Checklisten und Übungen finden sich nicht nur im Buch sondern auch zum Download und eigener Bearbeitung im Internet. Ein Werkzeugkasten für Personalentwickler, Personalmanager, Berater und Führungskräfte.

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