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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 20,32
Envío por EUR 2,31
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 25,73
Envío por EUR 2,31
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Librería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 25,99
Envío por EUR 2,31
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Project Portfolio Management
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementIdioma: Inglés
Publicado por MP-BEP Business Expert Press, 2019
ISBN 10: 1949991253 ISBN 13: 9781949991253
Librería: PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 27,54
Envío por EUR 3,82
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 15 disponibles
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Project Portfolio Management: A Model for Improved Decision Making (eng)
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Brook Bookstore On Demand, Napoli, NA, Italia
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,55
Envío por EUR 4,00
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: GreatBookPrices, Columbia, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 29,91
Envío por EUR 2,31
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Project Portfolio Management, Second Edition: A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,75
Envío por EUR 11,61
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Añadir al carritoPaperback. Condición: Brand New. 2nd revised edition. 132 pages. 8.98x5.91x0.35 inches. In Stock.
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PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlanda
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 29,35
Envío por EUR 10,50
Se envía de Irlanda a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 25,52
Envío por EUR 17,41
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,19
Envío por EUR 17,41
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,55
Envío por EUR 17,41
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management: A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 30,83
Envío por EUR 13,91
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management, Second Edition: A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementIdioma: Inglés
Publicado por Business Expert Press 2019-02-13, 2019
ISBN 10: 1949991253 ISBN 13: 9781949991253
Librería: Chiron Media, Wallingford, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 27,91
Envío por EUR 17,98
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 10 disponibles
Añadir al carritoPaperback. Condición: New.
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PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Kennys Bookstore, Olney, MD, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 37,14
Envío por EUR 9,20
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision Making
Librería: GreatBookPricesUK, Woodford Green, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 29,50
Envío por EUR 17,41
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
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Project Portfolio Management, Second Edition | A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: preigu, Osnabrück, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,20
Envío por EUR 70,00
Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 5 disponibles
Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. Project Portfolio Management, Second Edition | A Model for Improved Decision Making | Clive N. Enoch | Taschenbuch | Einband - flex.(Paperback) | Englisch | 2019 | Business Expert Press | EAN 9781949991253 | Verantwortliche Person für die EU: Mare Nostrum Group B.V., Doelen 72, 4831 GR BREDA, NIEDERLANDE, gpsr[at]mare-nostrum[dot]co[dot]uk | Anbieter: preigu.
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Project Portfolio Management, Second Edition: A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 25,61
Envío por EUR 11,61
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 2 disponibles
Añadir al carritoPaperback. Condición: Brand New. 2nd revised edition. 132 pages. 8.98x5.91x0.35 inches. In Stock. This item is printed on demand.
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Project Portfolio Management Second Edition
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 29,78
Envío por EUR 7,55
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 4 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. Print on Demand pp. 134.
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Project Portfolio Management Second Edition
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 35,06
Envío por EUR 3,50
Se envía dentro de Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 4 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. Print on Demand pp. 134.
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Project Portfolio Management Second Edition
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Alemania
Calificación del vendedor: 4 de 5 estrellas
EUR 30,16
Envío por EUR 9,95
Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 4 disponibles
Añadir al carritoCondición: New. PRINT ON DEMAND pp. 134.
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Project Portfolio Management, Second Edition: A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: THE SAINT BOOKSTORE, Southport, Reino Unido
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,56
Envío por EUR 14,70
Se envía de Reino Unido a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoPaperback / softback. Condición: New. This item is printed on demand. New copy - Usually dispatched within 5-9 working days.
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Project Portfolio Management
Idioma: Inglés
Publicado por Business Expert Press Jul 2015, 2015
ISBN 10: 1631572709 ISBN 13: 9781631572708
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 22,47
Envío por EUR 23,00
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Project portfolio management (PfM) is a critically important discipline, which organizations must embrace in order to extract the maximum value from their project investments. Essentially, PfM can be defined as the translation of strategy and organizational objectives into projects, programs, and operations (portfolio components); the allocation of resources to portfolio components according to organizational priorities; alignment of components to one or more organizational objectives; and the management and control of these components in order to achieve organizational objectives and benefits. The focus of this book is aimed at providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components. 126 pp. Englisch.
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Project Portfolio Management, Second Edition
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementIdioma: Inglés
Publicado por Business Expert Press Feb 2019, 2019
ISBN 10: 1949991253 ISBN 13: 9781949991253
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,75
Envío por EUR 23,00
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Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Project portfolio management (PfM) is a critically important discipline, which organizations must embrace in order to extract the maximum value from their project investments. Essentially, PfM can be defined as the translation of strategy and organizational objectives into projects, programs, and operations (portfolio components); the allocation of resources to portfolio components according to organizational priorities; alignment of components to one or more organizational objectives and the management and control of these components in order to achieve organizational objectives and benefits.The interest and contribution to the body of knowledge in project portfolio management has been growing significantly in recent years, however, a particular area of concern is the decision-making, during the management of the portfolio, regarding which portfolio components to accelerate, suspend, or terminate. Failing to determine how the individual and cumulative components of a portfolio contribute to an organization's strategic objectives leads to poorly informed decisions that negate the positive effect that a sound understanding of project portfolio management could have in an organization. The focus of this book is aimed at providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components. 134 pp. Englisch.
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Project Portfolio Management, Second Edition
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: moluna, Greven, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 28,76
Envío por EUR 48,99
Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoKartoniert / Broschiert. Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Focuses providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components.Über den AutorDr. Clive .
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Project Portfolio Management : A Model for Improved Decision-Making
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 26,56
Envío por EUR 60,98
Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 1 disponibles
Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Project portfolio management (PfM) is a critically important discipline, which organizations must embrace in order to extract the maximum value from their project investments. Essentially, PfM can be defined as the translation of strategy and organizational objectives into projects, programs, and operations (portfolio components); the allocation of resources to portfolio components according to organizational priorities; alignment of components to one or more organizational objectives; and the management and control of these components in order to achieve organizational objectives and benefits. The focus of this book is aimed at providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components.
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Project Portfolio Management, Second Edition : A Model for Improved Decision Making
Libro 33 de 51: Portfolio and Project ManagementLibrería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Alemania
Calificación del vendedor: 5 de 5 estrellas
EUR 30,87
Envío por EUR 61,03
Se envía de Alemania a Estados Unidos de AmericaCantidad disponible: 1 disponibles
Añadir al carritoTaschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Project portfolio management (PfM) is a critically important discipline, which organizations must embrace in order to extract the maximum value from their project investments. Essentially, PfM can be defined as the translation of strategy and organizational objectives into projects, programs, and operations (portfolio components); the allocation of resources to portfolio components according to organizational priorities; alignment of components to one or more organizational objectives and the management and control of these components in order to achieve organizational objectives and benefits.The interest and contribution to the body of knowledge in project portfolio management has been growing significantly in recent years, however, a particular area of concern is the decision-making, during the management of the portfolio, regarding which portfolio components to accelerate, suspend, or terminate. Failing to determine how the individual and cumulative components of a portfolio contribute to an organization's strategic objectives leads to poorly informed decisions that negate the positive effect that a sound understanding of project portfolio management could have in an organization. The focus of this book is aimed at providing a mechanism to determine the individual and cumulative contribution of portfolio components to strategic objectives so that the right decisions can be made regarding those components.
