Nacho Ballesta

Hace 3 años hice mi última entrevista de trabajo como candidato.

Esta fue la situación.

Un empresario, su lacayo de RRHH y yo mismo. Mesa redonda, agua en un jarrón raro y corbatas.

La conversación se detuvo en el punto en el punto que empezamos hablar de la gestión de equipos. El de RRHH opinaba que la gente no evoluciona y no aprende; y yo no estuve de acuerdo.

Entonces, me preguntó; ¿cuéntame una experiencia vital que demuestre lo contrario?

Hubiera preferido la típica pregunta que hacen en las entrevistas de trabajo de por qué las tapas de las alcantarillas son redondas; pero contesté igualmente:

______________________________________________________________________________________________________

A los 18 años jugaba a fútbol. Pero no en un equipo de peñistas de esos que provocan más bajas laborales que la gripe, no.

Jugaba en un club donde me pagaban algo, donde los niños querían autógrafos y sus hermanas venir a las fiestas post partido.

Pero un jueves, después de entrenar, recibí la llamada de mi madre contándome que mi padre se encontraba mal.

3 horas después otra llamada diciéndome que había muerto.

3 días después mi padre estaba enterrado.

Y 3 meses después me encontré con una madre ama de casa y un hermano pequeño.

Mi nueva bestie era la gestora del banco que me recordaba que tenía cuotas de la hipoteca pendiente y que entraría en la lista de morosos si no lo solucionaba.

Entonces, comencé a trabajar descargando harina e iba al almacén en bicicleta - tuvimos que malvender el coche-.

15 años separan esta historia de hoy. Y me encuentro aquí, aspirando a dirigir un departamento fundamental en una multinacional.

Así que si un estúpido adolescente como yo pudo aprender y evolucionar hacia un mejor perfil profesional, creo que un reputado directivo de RRHH lo tendría más fácil.

______________________________________________________________________________________________________

Y sí, me contrataron para dirigir la implementación de su Ecommerce y gestionar un departamento fundamental en su estructura.

Ahora, me dedico a ayudar a empresarios, emprendedores y autónomos a que su proyecto de tienda online y la digitalización de su negocio se desarrollen por la senda del éxito.

Más historias como esta, mis aprendizajes y todo lo que he aprendido y puesto en marcha en más de 20 años, lo descubres aquí, en este libro, y en mi comunidad a la que mando un consejo diario de cómo hacer que su tienda online tenga éxito.

ballestan.com