Michael Kaufmann

Michael Kaufmann es estratega tecnológico y conferenciante internacional con más de 25 años de experiencia en cómo las empresas desarrollan y entregan software. Empezó como ingeniero de software, pasó por la arquitectura y el liderazgo de DevOps y llegó a la alta dirección. Esa trayectoria le da tanto la profundidad técnica para entender cómo se comportan realmente los sistemas como la experiencia de liderazgo para cambiarlos.

Trabaja con organizaciones de los sectores financiero, comercial, industrial y público en la brecha entre lo que la dirección cree que está ocurriendo y lo que realmente sucede en el sistema de entrega: agilidad que se limita a cambiar nombres de roles, DevOps que solo reetiqueta las operaciones y estrategias de IA que viven en presentaciones en lugar de en sistemas.

Michael es el creador del Modelo de Transformación de Tres Capas, que alinea Flujo, Habilitación y Liderazgo, y autor de cinco libros, entre ellos «The Horizon Problem: Por qué fracasan las transformaciones — y qué funciona de verdad», una novela de negocios en la tradición de «The Phoenix Project». Imparte conferencias en eventos internacionales y de liderazgo en español, inglés y alemán.