Valentin Nowotny

Valentin Nowotny es licenciado en Psicología (Diplom-Psychologe), en Asesoría de Medios (Diplom-Medienberater) y posee un Máster en Administración de Empresas (MBA). Actualmente trabaja como Agile Coach para el grupo P3, donde asesora en transformaciones ágiles y escalado ágil, y actúa como evangelista de la Corporate AI Office ("CAIO"), una unidad interna de gestión que representa una evolución del PMO, LACE y VMO. En agosto de 2024 se publica el libro "Agile Metriken: den Weg zu Erfolg messbar machen" (Métricas ágiles: hacer medible el camino hacia el éxito), coescrito con Sabine Graupner y la comunidad ágil de P3. Este libro muestra cómo las métricas ágiles hacen visible el progreso, fomentan la mejora continua y proporcionan a los equipos la orientación necesaria para autogestionarse de forma eficaz. Incluye más de 99 métricas prácticas – desde Cycle & Lead Time hasta la divertida métrica de diversión en el equipo – y explica cómo ayudan a Scrum Masters y Agile Coaches a fortalecer de forma sostenible las transformaciones ágiles. En enero de 2023 se publicó con la editorial Vahlen el libro "Vier Reifestufen einer resilient-agilen Organisation" (Cuatro niveles de madurez de una organización ágil y resiliente), escrito junto con el Dr. Jens Quandte y Peter Mnich, que amplía el concepto de Cuatro niveles de agilidad formulado por Nowotny en 2021, incorporando el aspecto esencial de la resiliencia organizacional. En 2021, coescribió con Markus Berg y Klaus Weissmann el innovador libro "Corporate Innovation Mindset", en el que se describen 59 "genes de innovación" universales.

Anticipando en cierto modo la era del COVID, su libro de octubre de 2019 "Führen mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co.: Der richtige Medieneinsatz in der agilen Managementpraxis" (Liderar con teléfono, correo electrónico, vídeo, chat & Co.: el uso adecuado de los medios en la práctica de la gestión ágil), publicado por Schäffer-Poeschel, explica cómo puede funcionar el liderazgo en la era digital. Presentado como una caja de herramientas, ofrece numerosos instrumentos como el radar de liderazgo 360 grados, el modelo 4E de Servant Leader y diversas "nubes de reflexión". Estas herramientas ayudan a los líderes a mantenerse cerca del mercado, los clientes y los empleados mientras operan de forma eficaz en el entorno digital y ágil utilizando teléfono, correo electrónico, vídeo y chat. Su primer libro en formato de caja de herramientas, "Agil verhandeln mit Telefon, E-Mail, Video, Chat & Co." (Negociar de forma ágil con teléfono, correo electrónico, vídeo, chat & Co.), publicado en noviembre de 2017 por Schäffer-Poeschel, ofrece consejos, herramientas y listas de verificación para el uso seguro y profesional de diferentes medios en situaciones de negociación. Este libro refleja la tendencia creciente de negociaciones que tienen lugar más allá del formato clásico cara a cara.

Junto con Marko Lasnia, Nowotny escribió la novela empresarial "AGILE EVOLUTION: Eine Anleitung zur agilen Transformation" (AGILE EVOLUTION: Una guía para la transformación ágil), publicada en abril de 2018 por BusinessVillage. Cuenta la fascinante historia de ScruMa GmbH y de su joven director general, Peter, que quiere introducir métodos de trabajo ágiles en la empresa. Con el bestseller empresarial "AGILE UNTERNEHMEN: FOKUSSIERT, SCHNELL, FLEXIBEL. Nur was sich bewegt, kann sich verbessern" (EMPRESAS ÁGILES: ENFOCADAS, RÁPIDAS, FLEXIBLES. Solo lo que se mueve puede mejorar), publicado por primera vez en abril de 2016 y ya en su cuarta edición, logró presentar en 391 páginas una visión completa y muy accesible de los nuevos mundos de métodos ágiles. AGILE UNTERNEHMEN describe enfoques como Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, Agile Games y retrospectivas, explicando cómo y por qué estos métodos funcionan psicológicamente y cómo se pueden aplicar de forma eficaz en empresas y administraciones públicas.

Valentin Nowotny es considerado uno de los expertos más destacados en agilidad, innovación, liderazgo, negociación y retórica del siglo XXI. Su reputación también se ha consolidado gracias a publicaciones como "Die neue Schlagfertigkeit" (La nueva rapidez de respuesta, ya en su cuarta edición) con la editorial BusinessVillage, "Praxiswissen Coaching" (Conocimientos prácticos de coaching, ya en su segunda edición), así como sus dos libros de formación de formadores "Erfolgreich Trainings und Seminare gestalten" (Diseñar con éxito formaciones y seminarios) y "Erfolgreich Trainings und Seminare planen" (Planificar con éxito formaciones y seminarios), publicados en Cornelsen Verlag. También es autor de numerosos títulos como Agile Strukturen, Management 3.0, Flow in der Firma, Agile Führung, Agile Skalierung y Agile Tools und Agile Praktiken.