Duncan Sinclair escribe libros prácticos dirigidos a jefes de proyecto, equipos de TI, departamentos financieros y directivos empresariales que deben implementar sistemas de información complejos en organizaciones reales.
Con más de cuatro décadas de experiencia en informática, finanzas, sistemas empresariales y gestión de proyectos técnico-funcionales, ha trabajado en entornos en los que la tecnología, las operaciones, los usuarios, los datos y la gobernanza deben estar alineados. Su trayectoria profesional abarca la programación, los proyectos de ERP, el soporte de aplicaciones, el mantenimiento de sistemas, los procesos financieros y el puente entre las necesidades empresariales y la ejecución técnica.
Su trabajo se centra en una pregunta fundamental: ¿cómo pueden las organizaciones hacer que los proyectos complejos de TI y ERP sean más comprensibles, estén mejor controlados y tengan más probabilidades de éxito?
Los libros de Duncan están escritos para lectores que necesitan claridad, estructura y orientación práctica: gestores de proyectos, consultores, equipos de directores de sistemas de información (CIO), profesionales de las finanzas, usuarios clave y cualquier persona involucrada en la selección, implementación, migración de datos, pruebas, puesta en marcha o soporte post-implementación de ERP.
En lugar de presentar el ERP como un tema puramente técnico, lo aborda como un reto de transformación crítico para el negocio que involucra a personas, procesos, datos, arquitectura, riesgo y toma de decisiones.