El Dr. Bob Emiliani es ingeniero, educador, historiador de la gestión, formador y *coach* ejecutivo. Antes de incorporarse al ámbito académico, dedicó 15 años a la industria, desempeñando cargos directivos en las áreas de ingeniería, manufactura y operaciones de la cadena de suministro.
Escritor prolífico y galardonado, su obra abarca la ingeniería, los negocios, las ciencias sociales y las humanidades. Aplica el rigor propio de la ingeniería a problemas prácticos que a menudo pasan desapercibidos para otros, integrando perspectivas provenientes de la economía política, la sociología, la historia, la filosofía y el análisis institucional.
Es autor o coautor de 28 libros y 45 artículos de investigación revisados por pares, abordando temas como el liderazgo, la gestión, la historia de la gestión, la administración de la cadena de suministro, la educación superior y la ingeniería de materiales.
Su trabajo sobre la gestión *Lean* y el sistema de gestión de Toyota se distingue por haberse formado directamente bajo la tutela de Chihiro Nakao y de los *sensei* originales de Shingijutsu. Asimismo, colaboró en la implementación del TPS en Pratt & Whitney y en sus proveedores de mecanizado.
Tras concluir su carrera en la industria, obtuvo una cátedra universitaria, impartiendo clases sobre liderazgo, gestión de la cadena de suministro, análisis de fallos estratégicos y métodos de investigación. Aplicó los principios del TPS a su práctica docente y, actualmente, ostenta el título de profesor emérito.