I. M. Wright's "Hard Code": A Decade of Hard-Won Lessons from Microsoft (Best Practices (Microsoft))
Idioma: inglés
Editorial: Microsoft Press, 2011
- Tapa blanda
- Usado

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- Título
- I. M. Wright's "Hard Code": A Decade of Hard-Won Lessons from Microsoft (Best Practices (Microsoft))
- Autor
- Brechner, Eric
- Editorial
- Microsoft Press
- Año de publicación
- 2011
- Estado
- Good
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0735661707
- ISBN 13
- 9780735661707
- Edición
- 2ª Edición
- Serie
- Libro 17 de 23: Developer Best Practices
Get the brutal truth about coding, testing, and project management―from a Microsoft insider who tells it like it is. I. M. Wright's deliberately provocative column "Hard Code" has been sparking debate amongst thousands of engineers at Microsoft for years. And now (despite our better instincts), we're making his opinions available to everyone.
In this collection of over 80 columns, Eric Brechner's alter ego pulls no punches with his candid commentary and best practice solutions to the issues that irk him the most. He dissects the development process, examines tough team issues, and critiques how the software business is run, with the added touch of clever humor and sardonic wit. His ideas aren't always popular (not that he cares), but they do stimulate discussion and imagination needed to drive software excellence.
Get the unvarnished truth on how to:
- Improve software quality and value―from design to security
- Realistically manage project schedules, risks, and specs
- Trim the fat from common development inefficiencies
- Apply process improvement methods―without being an inflexible fanatic
- Drive your own successful, satisfying career
- Don't be a dictator―develop and manage a thriving team!
Companion Web site includes:
- Agile process documents
- Checklists, templates, and other resources
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Eric Brechner, Director of Development Excellence at Microsoft Corporation, has more than two decades experience in the software industry. He began writing “Hard Code” in 2001 as a resource for Microsoft employees. Since then, the opinion column has ignited an ongoing discussion of best practices among the thousands of software development engineers at Microsoft―and now, to the rest of the development community.
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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Deberá devolver los bienes o entregarlos a HPB-Red, Carrollton, Texas, U.S.A., +1 800-883-2114, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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