Neuware - The workplace has remarkably changed in the aftermath of the 2019 pandemic. The transformation is profound and is still evolving. A wave of voluntary resignations unleashed in the wake of Covid-19 negatively affected the business landscape and triggered unprecedented labor shortages. This, in turn, played well into labor unions' hands, leading in 2023 to historical gains for millions of workers across various industries. And while digital technology has enabled remote work for yet more employees than ever before, employers were hard pressed to offer their workers flexible work arrangements. Topping it all, the explosion of AI in the last two years promised to introduce an innovative revolution in our places of work and usher in a new era, albeit contentious, in the marketplace. With the new opportunities that opened up, a host of challenges surfaced, compelling company managers to consider new ways of tackling them.

N� de ref. del art�culo 9781805924401

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Workplace Transformations in a Post Pandemic Era : New Realities to Consider and Act Upon for Managers, Policymakers and Practitioners in the Field
Editor: Emerald Publishing Limited Nov 2025
Fecha de publicaci�n: 2025
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1805924400
ISBN 13: 9781805924401
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 234�mil�metros de ancho por 156 de alto por 15 de largo
Peso: 390 gramos

Acerca de

Sinopsis

The workplace has remarkably changed in the aftermath of the 2019 pandemic. The transformation is profound and is still evolving. A wave of voluntary resignations unleashed in the wake of Covid-19 negatively affected the business landscape and triggered unprecedented labor shortages. This, in turn, played well into labor unions’ hands, leading in 2023 to historical gains for millions of workers across various industries. And while digital technology has enabled remote work for yet more employees than ever before, employers were hard pressed to offer their workers flexible work arrangements. Topping it all, the explosion of AI in the last two years promised to introduce an innovative revolution in our places of work and usher in a new era, albeit contentious, in the marketplace. With the new opportunities that opened up, a host of challenges surfaced, compelling company managers to consider new ways of tackling them.

The change in work behavior in the aftermath of the pandemic, coupled with a strong economy and tight labor market in some sectors, are likely to turn the workplace into a collision course between employee and employer. A reset in employer–employee relationships, perceptions, and employment arrangements is today a new must. Transformational leaders are presented with a unique opportunity to make the workplace a much healthier and happier one.

Workplace Transformations in a Post Pandemic Era: New Realities to Consider and Act Upon addresses issues that are hotly and publicly debated by practitioners in the field and by policy makers alike. Along with the challenges our places of work currently face, meaningful opportunities for change are also emerging that should not be wasted.

Acerca del autor

S. Charles Malka, MA, MBA, PhD is currently an adjunct professor of management at Lindsey Wilson College, USA.

Helen MacLennan, PhD, is the dean and an associate professor of business for the School of Graduate Business and Technology at Lindsey Wilson College, USA.

Robert H. Tiell, MA, is a career and vocational consultant at The Psychology Resource Group, USA.

"Sobre este t�tulo" puede pertenecer a otra edici�n de este libro.

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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