Vision Realized! : How Top Executives Bridge Vision to Achievements Through Project Management!
Idioma: inglés
Editorial: Independently Published Mär 2025, 2025
Serie: Libro 1 de 1 - Strategy to Results: Clarity from Chaos
- Tapa blanda
- Nuevo
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Neuware - Reimagining the Future of Work: An executive's solution for strategic transformation and consistent value generation.We must help organizations achieve success, resilience, and measurable value by embedding project management as a strategic business function. Project Management can be indispensable for organizational success and can be a competitive advantage. Effective and integrated project management allows organizations to increase speed to market and significantly reduce projects and operating costs! This first book, Vision Realized, is for an executive-level audience since organizations must start with the strategic aspects and the founding of a practical project management function. We cannot transform if executives do not proactively take the lead and ownership. Therefore, - This book explores various aspects of the current state of practice. We highlight the high failure rate of projects and project management, such as significant delays, budget problems, and missing objectives. We explore what causes failure and inhibit performance. We discuss the challenges related to the project management community, PMOs, certifications, diversity of practice, and other conditions that lead to poor project management image.- Then, we make the case for change and why organization must shift their paradigms from tolerating failure to predetermining success.- We propose an envisioned future. The envisioned future starts with executives and the board of directors recognizing that integrating project management into their organizations' governance as a core organizational function is essential. We propose formally recognizing the PM Function by creating a project management division or business unit led by a CPO, Chief Project Officer.The CPO role and PMD mandate start with supporting the strategy formulation, taking the lead on strategy execution, and disseminating a winning project management culture across the organization.Understanding that this book offers the vision and what must be done is vital.…
N° de ref. del artículo 9798897640188
- Título
- Vision Realized! : How Top Executives Bridge Vision to Achievements Through Project Management!
- Autor
- Mounir A. Ajam
- Editorial
- Independently Published Mär 2025
- Año de publicación
- 2025
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798897640188
- Peso del artículo
- 277 gramos
- Dimensiones
- 216x140x17 mm
- Serie
- Libro 1 de 1: Strategy to Results: Clarity from Chaos
Series subtitle: Bridging Vision to Achievement Through Business-Integrated Project Management and Governance
Clarity from Chaos
Book 1 of the Executive Series
Vision Realized!
The Problem
Most organizations don't fail at strategy. They fail at execution.
Despite millions of certifications, countless software tools, and decades of professional development, project failure rates remain stubbornly high. Budget overruns, missed deadlines, and unmet objectives continue to erode shareholder value and competitive advantage.
Why?
Because project management is too often treated as a support function—separate from the business, separate from strategy, and separate from governance.
The Solution
Vision Realized! makes the case for a bold transformation: making project management a core organizational function and bridging the gap between vision and achievement.
Written for executives, board members, and senior leaders, this book:
-
Explores the current state of practice—why projects continue to fail despite decades of investment
-
Identifies the root causes—the inhibitors to performance that keep organizations trapped in a cycle of failure
-
Proposes an envisioned future—a practical framework for formalizing project management as a strategic function
-
Provides the vision—showing how top executives can bridge vision to achievements through project management
What You'll Learn
- Why project management has an image problem—and why it matters
- The hidden battles between executives and project management offices
- How to predetermine, cultivate, and achieve success
- The four dimensions of project success—and why they matter
- How to build a project management function that drives strategy execution
- Why project management is indispensable for organizational success
Who This Book Is For
This book is for:
- CEOs, COOs, and Board Members who must ensure the strategy is executed
- Chief Strategy Officers who need to bridge formulation to implementation
- Chief Project Officers and PMO Leaders who seek a seat at the table
- Senior Executives who want to stop tolerating failure and start achieving results
What Others Are Saying
"Mounir has a long career and great depth of experience. I believe that books like this will rebuild the edifice of the discipline rather than paper over the cracks. It promotes a holistic view and focuses on what's important."
— Adrian Dooley
Honorary Fellow, Association for Project Management (APM)
Founder, Praxis Framework
"Mounir is a thought leader in project management and corporate solutions. He has a deep understanding of how organizations need to manage projects to solve problems and continue a successful growth strategy."
— Barbara Carkenord
Board of Directors, IIBA
About the Author
Mounir A. Ajam is a renowned expert in project management, an author, advisor, and speaker. He is the Founder and CEO of Uruk Project Management.
With over three decades of global experience in the capital projects sector—including engineering, construction, petroleum, utilities, and management consulting—Mounir has worked on projects worth billions of dollars across North America, Europe, Southeast Asia, and West Asia. He is the innovator behind the Uruk Framework, the Value Delivery Methodology, and the Four Dimensions of Project Success.
He is the author of several books, including Project Management Beyond Waterfall and Agile and Leading Megaprojects: A Tailored Approach.
Publisher: Uruk Project Management urukpm.com“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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