Verbinding / Slow Management / 22
Idioma: neerlandés
Editorial: MainPress B.V., 2012
- Tapa blanda
- Usado
Librería: Mooney's bookstore, Den Helder, HolandaMooney's bookstore
Vendedor de IberLibro desde 10 de junio de 2024
Condición: Usado - Como Nuevo
EUR 23,21
Cantidad disponible: 1 disponible
Añadir al carritoN° de ref. del artículo 286773131D5118C
- Título
- Verbinding / Slow Management / 22
- Autor
- Unknown
- Editorial
- MainPress B.V.
- Año de publicación
- 2012
- Estado
- As New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- neerlandés
- ISBN 10
- 9089590706
- ISBN 13
- 9789089590701
Verbinding maakt het mogelijk om samen te werken. Want alleen ben je misschien sneller, maar samen kom je verder. Verbinding heeft te maken met onderlinge verstandhouding - met collega's, in relatie tot leidinggevenden. In het bedrijf, in de buurt, in een team. Maar ook in fysieke zin. Internet en social media bieden tal van nieuwe mogelijkheden en dat leidt tot spannende ontwikkelingen als het gaat om organisaties en organiseren. Na nummer 1 over Vakmanschap en nummer 12 over Vertrouwen wordt het tijd om een nummer van 'Slow Management' te wijden aan het thema Verbinding.
Inhoudsopgave:
'Een kwestie van gelijkwaardigheid, openheid en vertrouwen'
Het woord verbinding duikt ineens overal op. Adviesbureaus, coaches, gemeenten en bedrijven hebben het er steeds vaker over. Maar wat is verbinding precies? En waarom is het opeens zo belangrijk om verbonden te zijn?
Terug naar de menselijke maat
Banken hebben de afgelopen jaren de kredietkraan steeds verder dichtgedraaid. Dat heeft de weg geopend voor geldzoekers en investeerders om direct contact met elkaar te leggen.
Empathie is goed voor de business
'Het ligt verankerd in onze psychologie en neurologie. Het is een natuurlijk gegeven: we hebben empathie nodig.' Dat stelt Marie Miyashiro, organisatieadviseur en auteur. En nee, het is niet 'soft'. Empathie vergroot de effectiviteit van personen, teams en organisaties.
Technologie kan helpen om de piramide op z'n kop te zetten
'Conducteurs blijken prima in staat om zelf een verstoring in de dienstregeling op te lossen met technische ondersteuning.' TU-hoogleraar Frances Brazier pleit voor ontwerpen vanuit menselijke waarden.
Loslaten als het kan en sturen waar het nodig is
Gemeenten zien hun bewoners als gelijkwaardige partij. Burgers kunnen zelf veel doen en ze krijgen daar ook de middelen voor. Overheid 2.0 drijft op eigen initiatief en samenwerken in netwerken. Hoe ver gaat loslaten en faciliteren?
'Als je voor maximale winst voor jezelf gaat, kun je nooit goed samenwerken'
Met een omzet van ruim een miljard euro en bijna vijftigduizend medewerkers is Vebego één van de meest succesvolle familiebedrijven van Nederland. Alle medewerkers horen bij de familie, zelfs de klanten horen er een beetje bij.
'In de natuur denken mensen heel anders dan als ze tussen vier muren zitten'
Speelbossen, moestuintjes en kamperen bij de boer; wandelcoaches, retraites en bijeenkomsten rond het kampvuur. De westerse mens was de verbinding met de natuur kwijt, maar probeert ijverig om het contact te herstellen.
Speedeten
Eten verbindt. Families, disputen, zakenpartners. Een bijzondere vorm is wel speedeten, een etentje om met andere mensen in contact te komen. Met businesspartners, tweelingzielen of met mensen die je gewoonlijk niet zou spreken.
Niets is wat het lijkt te zijn
Met een bepaalde uitsnede of invalshoek kan een fotograaf onverwachte verbindingen leggen tussen objecten en personen. Kunstenaar en ontwerper Hanneke Wetzer laat ons op een andere manier kijken.
Connected World
Internet en social media hebben tal van nieuwe verbindingen tot stand gebracht voor individuen, groepen en organisaties. Complete branches en sectoren veranderen en telkens weer duiken nieuwe mogelijkheden op. Enkele voorbeelden.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
De la contraportada
Verbinding maakt het mogelijk om samen te werken. Want alleen ben je misschien sneller, maar samen kom je verder. Verbinding heeft te maken met onderlinge verstandhouding - met collega's, in relatie tot leidinggevenden. In het bedrijf, in de buurt, in een team. Maar ook in fysieke zin. Internet en social media bieden tal van nieuwe mogelijkheden en dat leidt tot spannende ontwikkelingen als het gaat om organisaties en organiseren. Na nummer 1 over Vakmanschap en nummer 12 over Vertrouwen wordt het tijd om een nummer van 'Slow Management' te wijden aan het thema Verbinding.
Inhoudsopgave:
'Een kwestie van gelijkwaardigheid, openheid en vertrouwen'
Het woord verbinding duikt ineens overal op. Adviesbureaus, coaches, gemeenten en bedrijven hebben het er steeds vaker over. Maar wat is verbinding precies? En waarom is het opeens zo belangrijk om verbonden te zijn?
Terug naar de menselijke maat
Banken hebben de afgelopen jaren de kredietkraan steeds verder dichtgedraaid. Dat heeft de weg geopend voor geldzoekers en investeerders om direct contact met elkaar te leggen.
Empathie is goed voor de business
'Het ligt verankerd in onze psychologie en neurologie. Het is een natuurlijk gegeven: we hebben empathie nodig.' Dat stelt Marie Miyashiro, organisatieadviseur en auteur. En nee, het is niet 'soft'. Empathie vergroot de effectiviteit van personen, teams en organisaties.
Technologie kan helpen om de piramide op z'n kop te zetten
'Conducteurs blijken prima in staat om zelf een verstoring in de dienstregeling op te lossen met technische ondersteuning.' TU-hoogleraar Frances Brazier pleit voor ontwerpen vanuit menselijke waarden.
Loslaten als het kan en sturen waar het nodig is
Gemeenten zien hun bewoners als gelijkwaardige partij. Burgers kunnen zelf veel doen en ze krijgen daar ook de middelen voor. Overheid 2.0 drijft op eigen initiatief en samenwerken in netwerken. Hoe ver gaat loslaten en faciliteren?
'Als je voor maximale winst voor jezelf gaat, kun je nooit goed samenwerken'
Met een omzet van ruim een miljard euro en bijna vijftigduizend medewerkers is Vebego één van de meest succesvolle familiebedrijven van Nederland. Alle medewerkers horen bij de familie, zelfs de klanten horen er een beetje bij.
'In de natuur denken mensen heel anders dan als ze tussen vier muren zitten'
Speelbossen, moestuintjes en kamperen bij de boer; wandelcoaches, retraites en bijeenkomsten rond het kampvuur. De westerse mens was de verbinding met de natuur kwijt, maar probeert ijverig om het contact te herstellen.
Speedeten
Eten verbindt. Families, disputen, zakenpartners. Een bijzondere vorm is wel speedeten, een etentje om met andere mensen in contact te komen. Met businesspartners, tweelingzielen of met mensen die je gewoonlijk niet zou spreken.
Niets is wat het lijkt te zijn
Met een bepaalde uitsnede of invalshoek kan een fotograaf onverwachte verbindingen leggen tussen objecten en personen. Kunstenaar en ontwerper Hanneke Wetzer laat ons op een andere manier kijken.
Connected World
Internet en social media hebben tal van nieuwe verbindingen tot stand gebracht voor individuen, groepen en organisaties. Complete branches en sectoren veranderen en telkens weer duiken nieuwe mogelijkheden op. Enkele voorbeelden.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
Mooney's bookstore
Den Helder, Holanda
Vendedor de IberLibro desde 10 de junio de 2024
Tarifas de envío de Holanda a Estados Unidos de America
| Artículo | De 14 a 21 días hábiles | De 5 a 10 días hábiles |
|---|---|---|
| Primer artículo | EUR 14,95 | EUR 34,95 |
Métodos de pago
Especialidad
Historical books, Dutch books, Art booksInformación empresarial del vendedor
Mooney's bookstore
Holanda
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Mooney's bookstore, Den Helder, Netherlands, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.