Value Stream Mapping for Healthcare Made Easy
Idioma: inglés
Editorial: Productivity Press, 2009
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Griffin Books, Stamford, CT, Estados Unidos de AmericaGriffin Books
Vendedor de AbeBooks desde 17 de diciembre de 2003
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- Título
- Value Stream Mapping for Healthcare Made Easy
- Autor
- Jimmerson, Cindy
- Editorial
- Productivity Press
- Año de publicación
- 2009
- Estado
- New
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1420078526
- ISBN 13
- 9781420078527
- Peso del artículo
- 14 onzas
In no industry is the concept of quality more essential than it is in healthcare, which is why the lean quality principles learned through the example of the Toyota Production System are so applicable. Two fundamental principles of Toyota’s push for excellence are especially relevant to healthcare: ensuring quality at every step and keeping improvement processes simple enough that they are viable, reproducible, and teachable.
Developed with the input of more than 60 healthcare organizations, Value Stream Mapping for Healthcare Made Easy introduces healthcare managers to the essential method developed by Toyota known as the Value Stream Map (VSM). The first half of the book provides an introduction to VSMs that shows healthcare workers at all levels how to look at any process with eyes that probe all the value-added and non-value-added activities in the delivery of a requested service or product. This will allow all stakeholders the opportunity to evaluate, create, and communicate innovation in their workplace.
The second half reviews real value stream maps at real healthcare facilities created by teams of administrators, managers, physicians, and staff members. Most participants were not experienced with lean thinking and for many this was their first engagement with lean methods. What becomes clear through these examples is the importance of initiating realistic improvements that can quickly demonstrate successful change and encourage even more problem solving.
This ability to be involved with creating a better way to work has been exceptionally well received by workers both at Toyota and now throughout the healthcare industry. Lean thinking involves employees in improving work that is meaningful to them, at a level where they can see and appreciate the changes they have participated in creating. This satisfaction is essential to retaining good workers, as well as to the everyday improvement of safety, patient satisfaction, and affordability.
VSM is a proven high-level view tool that can be used in every aspect of healthcare to identify, understand, and improve processes. Information included illustrates the simplicity and completeness of the tool and describes its applications to staff communication, regulatory documentation, and activities of daily work. The book also highlights simple-to-use data collection and interpretation as part of the VSM process.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Griffin Books, Stamford, Connecticut, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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