- Tapa blanda
- Nuevo

Librería: moluna, Greven, Alemaniamoluna
Vendedor de IberLibro desde 9 de julio de 2020
Condición: Nuevo
EUR 24,23
Cantidad disponible: Más de 20 disponibles
Añadir al carritoDescripción del artículo del vendedor
Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. KlappentextMore than one million service-members will leave the military and transition into civilian life over the next several years, according to a recent Government Accountability Office report.Robert R. Ulin, who retired from th.
N° de ref. del artículo 447961828
- Título
- Transitions
- Autor
- Ulin, Robert R.
- Editorial
- AuthorHouse
- Año de publicación
- 2015
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1496967445
- ISBN 13
- 9781496967442
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Fragmento. © Reproducción autorizada. Todos los derechos reservados.
Transitions
A Field Guide for Military Professionals and Veterans Seeking Leadership Positions in the Business World
By Robert R. UlinAuthorHouse
All rights reserved.
Contents
Foreword, ix,
Author's Note, xiii,
Introduction, xxi,
Chapter 1: A Time to Transition: Making Plans for the Future, 1,
Chapter 2: Goal Setting: Leaving your Comfort Zone, 11,
Chapter 3: Networking: Exploring new opportunities, 17,
Chapter 4: Thoughts on Resume Writing: Target marketing, 23,
Chapter 5: A Sense of Urgency: Why don't they return my calls?, 33,
Chapter 6: Hire Slow, Fire Fast: What it takes to get hired and stay hired, 39,
Chapter 7: The Interview: Making the sale, 45,
Chapter 8: Salary Negotiation: The Art of the Deal, 51,
Chapter 9: A Clash of Cultures: The Military are from Mars & Civilians are from Venus, 59,
Chapter 10: The Entrepreneur: Being your own boss, 67,
Chapter 11: Nonprofit Opportunities: Helping others, 79,
Appendix 1: Transition Self-Assessment, 83,
Appendix 2: A Deliberate Job Hunting Process for the Military Mind, 91,
Appendix 3: The Transition Checklist, 97,
Appendix 4: Nonprofit Startup Checklist, 119,
Appendix 5: The Energize@Lead™ Profile, 127,
Selected Bibliography, 135,
Acknowledgements, 139,
About The Author, 143,
About The Center for Transitional Leadership, Inc, 147,
Endnotes, 151,
CHAPTER 1
A Time to Transition: Making Plans for the Future
So, you've decided it's time to hang it up, to leave or retire from the service and begin life in the private sector. As you travel this path, there is good news and some not-so-good news. The good news is that you have valuable skills, knowledge and ability that could benefit most civilian companies. The not-so-good news is that you've spent most of your life isolated from civilians in the private sector. They don't know much about the military and you don't know much about the business world. You need to approach this new challenge in much the same way as you have planned every major military operation in the past by assembling the right team, collecting information, developing and analyzing courses of action, deciding and then executing your action plan. Rest assured we all go through the transition but some manage the process better than others. In some ways it will be a culture shock so you need to be prepared. The bottom line is that you've never failed at anything you've done in the military and you are not likely to fail at this new challenge.
In spite of all the gloom and doom about unemployment and stagnation in the workplace, opportunities abound. According to a recent blog post "employers across the globe are concerned that they are faced with a workforce that is aging and a talent pool that is under-educated, or under-motivated and showing talent shortages in many critical areas." Some would argue that now is a great time to be entering the workforce as we begin to climb out of "The Great Recession."
I recently published a guest column in the Kansas City Star entitled, "Liberal arts, military experience offer preparation to adapt (and) lead." I commented that "the enemy in war is like the competition in the private sector that is always creating, innovating and adapting to changing consumer tastes, leading change and innovating to maintain their competitive advantage." After 13 years of war in two completely different environments, military leaders have been creative, innovative and adaptive in response to the constantly changing conditions on the ground. They have done so in an environment where the consequences of failure are often devastating. I believe that the skills, knowledge and abilities of mid to senior-grade leaders prepares them to assume leadership and management positions as managers, directors and vice presidents where their primary concern may be loss of market share, not loss of life. I know that military professionals have a great deal to offer a private sector employer.
Scott Samuelson writing in the Wall Street Journal notes that a study by the Association of American Colleges and Universities and the National Center for Higher Education Management Systems, found that that "the overwhelming majority of employers are desperate to hire graduates who have a demonstrated capacity to think critically, communicate clearly, and solve complex problems." These are exactly the skills possessed by nearly all senior military professionals.
While you are an accomplished leader, leadership in the civilian sector is different. It's really classic leadership because you have to use your communication skills to persuade others, not direct them to get things done. In the military you wear your authority on your shoulders and your accomplishments on your chest. In the military this "resume" may be impressive, but unless your can contribute meaningfully to a company's bottom line, they don't care who you are and what you have done in the past. The only thing that matters is what you can do for them and their company. Get used to the fact that the janitor will call you by your first name and your boss and the president of the company will expect you to call them by their first names. "Yes sir, no sir" makes them nervous and normally, it is neither required nor desired.
Job security?—only if you are making yourself indispensable by contributing to the mission and profitability of the company. Most employment is "at will." Unless you have a contract, you can walk anytime you want and the company can dismiss you anytime they want. The concept of lifetime employment is a thing of the past. While this may be a bit disconcerting, your peers in the civilian marketplace have operated in this environment for their entire working lives. Lifetime employment is a concept of a bygone era. In the information age, the pace of change, created by innovation, means that some employees are treated like commodities. Some companies recruit and hire teams to accomplish short-term tasks and when those tasks end, team members are rolled into a new task or let go. This is the model frequently used by the defense industry. In this "at will" era employees have come to think of themselves as free agents always looking for a better opportunity and the chance for upward mobility. Jack Welsh, former CEO of General Electric, was quoted as saying "Loyalty to a company? It's nonsense."
You will come to realize that companies will not retain non-productive employees. I remember a time when one of my colleagues came to work to find that he could not log in to the company network so he called the IT manager. The IT manager suggested that he speak with the Chief Operating Officer (COO). When my friend visited the COO, he was told to come in and shut the door. In this meeting he was told his services were no longer needed. Thirty minutes later, my friend emerged to find a security guard holding a cardboard box. The guard escorted him to his office and watched him clear out his desk. My friend was then escorted to the door. His job with that company had just ended. What he failed to realize is that it was about "the numbers."
You will learn there is a big difference between overhead and billable hours. Most senior people in companies are overhead. That means they are vulnerable to losing their job when revenues, "the numbers," go down. Employees who are generating revenue are usually secure during an economic downturn. Revenue is normally tracked quarterly with goals expected to be met. Those who fail to meet their numbers are at risk of losing their jobs. Some companies evaluate employees and expect to have a turnover based on a bell curve. This was popularized by Jack Welch who introduced forced ranking in the 1980s by requiring senior executives to decide every year which of their direct reports fell into each group, and then dismiss the bottom 10 per cent. This meant that to remain employed, you had to be at the very top of your game. This should be familiar to those who served in the military because of the evaluation process and forced attrition of the military's up-or-out policy. Another activity I have witnessed is a company re-organization where an entire department is declared redundant resulting in layoffs, including the manager, but not necessarily the executive because the executive may have broader responsibilities than just that one department. Whether in the military or business, performance matters. Those who perform keep their job while those who don't are let go.
In the military, we spend OPM (others people's money) whereas in the private sector you need to make money in order to spend it. Remember the year-end funds we all worked so hard to spend before the end of the fiscal year? This is not likely to happen in the private sector. You are rewarded for what you bring in, not what you spend.
So, how good of a salesman are you? A good salesman knows his product or service. He makes a pitch extolling the virtues of his product while overcoming objections and finally closes the sale. Your job hunt will be a lot like that. In the military we are conditioned to give the credit to the team and while teams matter, your prospective employer is hiring you, not the team. What do YOU know, what have YOU done, and what makes YOU the ideal candidate for the position? And yes, emphasize that while you have the right skills, knowledge and ability, you also know how to build, motivate and lead a winning team.
Most people recoil at the idea of selling anything. But nearly everybody sells something. Garage sales, eBay, home parties for a broad range of products and services are just some examples. Even military professionals are involved in sales. Each time you give a pitch to promote a concept, an idea, or a course of action, you are engaged in sales. And, as a job seeker, you are engaged in sales and YOU are the product.
As one might expect, a successful job hunt requires preparation. You don't plan a military operation without doing your IPB (intelligence preparation of the battlefield). Likewise, you don't start your job hunt without adequate preparation. Read the latest business books, refresh your education (a 20 year old business degree may not be much help). Learn to understand and speak the language of business. Sharpen your Word, PowerPoint and Excel skills. Obtain or update professional certifications: Project Management Professional (PMP). Certified Public Accountant (CPA), Professional Engineer (PE) or other professional certifications for the field that interests you. In my case, I had social science degrees that were good enough to teach at military colleges (Command and General Staff College and the Army War College) but, they were not good enough to teach at civilian colleges because they wanted a Ph.D.
Your preparation includes research about jobs, companies and people. The internet has a wealth of information about these subjects but you can save yourself a lot of time and anguish if you learn from the experience and mistakes of others who have gone before you; or, you can go-it-alone and learn all of this by yourself.
In Appendix 2, you will find a deliberate planning process familiar to many military professionals that has been adapted to the job hunting process. In Appendix 3, I've provided a "transition checklist" to help guide you towards obtaining a civilian sector job.
CHAPTER 2Goal Setting: Leaving your Comfort Zone
My friend Hyrum Smith, a former artillery officer who invented the Franklin Planner and became a highly successful entrepreneur following his time in the Army, wrote a very informative and helpful book, The 10 Natural Laws of Successful Time and Life Management: Proven Strategies for Increased Productivity and Inner Peace. In his book he writes, "It's a natural tendency for people to gravitate towards their comfort zones." Perhaps that explains why so many retired military personnel find jobs in the civil service or go to work for defense contractors. I'm not suggesting there is anything wrong with these options but moving away from those familiar, highly-structured environments into the brave new world of private business, or becoming an entrepreneur, takes a great deal of thoughtful reflection, research, and some pretty serious goal setting. Hyrum notes that "a goal is a planned conflict with the status quo. By definition, then, reaching a goal means doing something new, leaving familiar, comfortable terrain of our comfort zone and exploring new frontiers." He goes on to outline a process for goal setting.
It begins with an appreciation of where you are on the timeline of life, from birth to death. As you retire from the military, you are likely to have another 30 plus years of life ahead of you. Hyrum suggests that if you want to become financially independent, you have some serious work ahead of you and that requires a plan. He says that your values explain why you wish to accomplish certain things in life while daily tasks explain what needs to be done to accomplish your long-range goals. But, he notes "you have to set SMART goals that are: Specific, Measurable, Action-oriented, Realistic and Timely." He goes on to outline a process by which you can attain your goals.
Napoleon Hill's "whatever the mind can conceive and believe, it can achieve," is the perfect lead-in for the real life examples that follow.
One section of Hyrum Smith's chapter on goals is titled "Nothing Can Stop a Determined Soul." In this section of his book he tells a story of leading a group of skeptical Explorer Boy Scouts to earn $8,000 for a trip to Hawaii. All they had to do is memorize this poem:
There is no chance, no destiny, no fate,
that can circumvent or hinder or control
the firm resolve of a determined soul.
After some cajoling and serious coaching, Hyrum rallied his group of highly skeptical Explorer Scouts to achieve their goals. They had internalized their goal by memorizing and repeating the poem and it helped to motivate them to achieve success—as a consequence, they earned their way to Hawaii.
When Hyrum was the president of the CGSC Foundation, I must have heard him repeat that poem a hundred times at board meetings. He even had small wallet-sized plastic cards made for our trustees with our fundraising goal on one side and that poem on the other—I still have mine. We came to believe it and it guided us along the path of success. For most of you, your immediate short-term goal is to get a job. My advice is, "don't let the perfect become the enemy of the good." This aphorism, attributed to Voltaire, is something you want to keep in mind as you begin your journey in the private sector. I had one officer tell me, "I won't accept anything less than $130,000 because that's what I'm worth." "To whom," I asked. I then noted, "You're only worth what someone is willing to pay you. If you're really worth that much, whatever job you take, you will move up quickly in the organization as you demonstrate your value to your employer."
I've always counseled that when you leave the service, take any reasonable job that comes along and learn how to be a civilian. Once you gain private sector experience and start moving in circles of other business people you will be able to leverage your talents and find other more interesting, challenging and ultimately better paying employment. To that end, I'm reminded of a quote from management guru Marcus Buckingham who advises, "Holding out for that `perfect job we love' is a fool's game. Instead, we simply need to learn how to take our existing job and each week, reshape it around our strengths — even in the face of interference from the world around us."
As I conclude this chapter, I want to circle back to my discussion about Hyrum Smith. As the CEO of the Foundation, I worked closely with Hyrum and can say confidently that none of what we accomplished could have been done without his unceasing enthusiasm, drive and leadership. The principles he describes in his book were put into action as he guided the foundation board of trustees (at times 70 individuals from 16 states) from our initial stage of development into one of the most successful foundations supporting a military staff or war college. Our original goal was to raise $10 million, but Hyrum bumped that to $20 million as a stretch goal to ensure we would at least reach our original $10 million goal.
In the end, we raised more than $12 million for the Foundation with a combination of personal, corporate, and foundation gifts, a federal grant from the U.S. Department of Education, and a Congressional commemorative coin program signed into law by the President of the United States (PL-111-262, dated 8 Oct 10). Clearly, we were "determined souls" who worked hard to achieve our goals—we were also the true believers and our conviction played to our advantage and helped us reach our objective. What we accomplished was the envy of the other military service college foundations. We willingly shared our lessons learned and best practices to help other service school foundations achieve their goals.
You too can reach your goals if you remember "there is no chance, no destiny, no fate, that can circumvent or hinder or control the firm resolve of a determined soul." But, it will take careful planning, goal setting and work.
I strongly suggest that you buy and read, The 10 Natural Laws of Successful Time and Life Management: Proven Strategies for Increased Productivity and Inner Peace. It's a thoughtful piece, written in a lively and engaging style that will help you focus your mind on your objective and help ease your personal transition from the military to the private sector.
(Continues...)
Excerpted from Transitions by Robert R. Ulin. Copyright © 2015 Robert R. Ulin. Excerpted by permission of AuthorHouse.
All rights reserved. No part of this excerpt may be reproduced or reprinted without permission in writing from the publisher.
Excerpts are provided by Dial-A-Book Inc. solely for the personal use of visitors to this web site.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
moluna
Greven, Alemania
Vendedor de IberLibro desde 9 de julio de 2020
Tarifas de envío de Alemania a Estados Unidos de America
| Artículo | De 16 a 45 días hábiles | De 16 a 45 días hábiles |
|---|---|---|
| Primer artículo | EUR 48,99 | EUR 48,99 |
Métodos de pago
- Cheque
- Giro bancario
- PayPal
Descripción de la tienda
Online Handel nur mit Neubüchern
Información empresarial del vendedor
Moluna GmbH
Engberdingdamm 27
Greven, Alemania 48268
Aviso legal
Reconocimiento legal del oferente:
Moluna GmbH
Representadas por el gerente Helge Blischke
Engberdingdamm 27
48268 Greven
Alemania
Teléfono: 02571/5698933
Fax: 02571/5698930
E-Mail: abe@moluna.de
Identificación tributaria del impuesto a las ganancias: DE296281834
inscripto en el Registro Público de Comercio del Tribunal de Primera Instancia Steinfurt
Número HRB de Registro en el Registro Público de Comercio 10553
Somos miembros de la iniciativa « FairCommerce » desde 24.07.2015.
Para más información, consulte: www.haendlerbund.de/faircommerce.
Condiciones de venta
Informe de revocación/ Modelo de formulario de revocación/
Condiciones Generales de Contratación e informaciones del cliente / Protección de los datos personales
Derecho de revocación para el consumidor
(Se entiende por "consumidor" cualquier persona natural que celebre un negocio jurídico con fines que no puedan atribuirse ni a su actividad comercial ni a su actividad profesional particular.)
Información sobre el derecho de revocación
Derecho de revocación
Tiene derecho a revocar el presente contrato dentro de un plazo de un mes sin necesidad de alegar ningún motivo.
El plazo de revocación es de un mes contado a partir del día
-
en el que usted o una tercera persona designada por usted (que no sea el transportista) tome posesión de las mercancías, siempre que usted haya solicitado una o varias mercancías dentro del marco de un pedido común y este se suministre en conjunto;
-
en el que usted o una tercera persona designada por usted (que no sea el transportista) tome posesión de la última mercancía, siempre que usted haya solicitado varias mercancías dentro del marco de un pedido común y este se suministre por separado;
-
en el que usted o una tercera persona designada por usted (que no sea el transportista) tome posesión del último envío parcial o de la última unidad, siempre que usted haya solicitado una mercancía que deba ser suministrada en varios envíos parciales o unidades;
Para ejercer su derecho de revocación, deberá informarnos (Moluna GmbH, Engberdingdamm 27, 48268 Greven, número de teléfono: 02571/5 69 89 33, Nº telefax: 02571/5 69 89 30, Dirección de E-Mail: abe@moluna.de) sobre su decisión de revocar este contrato a través de una declaración unívoca (p. ej., una carta enviada por correo postal, un telefax o un correo electrónico). Para ello, puede utilizar el modelo de formulario de revocación adjunto, aunque no es obligatorio.
Para salvaguardar el plazo de revocación es suficiente con el envío de la notificación sobre el uso del derecho de revocación antes de que expire el plazo de revocación.
Consecuencias de la revocación
En caso de que revoque este contrato, estaremos obligados a reembolsarle todos los pagos que hayamos recibido de su parte, incluyendo los costes de entrega (a excepción de los costes adicionales que se deriven en caso de que usted opte por otra modalidad de suministro diferente a la modalidad de suministro estándar más económica ofrecida por nosotros) con carácter inmediato y como máximo dentro de un plazo de 14 días contados a partir del día de la recepción de la notificación sobre su revocación del presente contrato en nuestras dependencias. Para efectuar dicho reembolso, utilizaremos la misma modalidad de pago que utilizó usted al efectuar la transacción original, a no ser que se haya acordado algo diferente expresamente con usted. En ningún caso se le abonará ninguna contraprestación con motivo de dicho reembolso.
Nosotros podremos negarnos a efectuar el reembolso hasta que hayamos recuperado de nuevo las mercancías o hasta que nos demuestre mediante un comprobante que nos ha enviado las mercancías, lo cual dependerá del hecho que se produzca antes.
Usted está obligado a enviarnos de vuelta o entregarnos las mercancías de inmediato y, en cualquier caso, como máximo dentro de un periodo de 14 días contados a partir del día en el que nos informe de la revocación del presente contrato, lo cual tendrá lugar en nuestra dirección . El plazo quedará salvaguardado si efectúa el envío de las mercancías antes de que expire el plazo de 14 días.
Usted asumirá los costes directos de la devolución de las mercancías.
Usted solo deberá responder en caso de depreciación de las mercancías cuando dicha depreciación se atribuya a una manipulación no necesaria para la comprobación de la naturaleza, las propiedades y el funcionamiento de las mercancías.
Motivos de exclusión y de extinción
El derecho de revocación no tendrá validez en caso de contratos:
relacionados con el suministro de mercancías que no hayan sido prefabricadas y para cuya fabricación sea determinante una selección o definición individual por parte del consumidor, o bien que hayan sido concebidas unívocamente en base a las necesidades personales del consumidor
relacionados con el suministro de mercancías que pueden corromperse rápidamente o cuya fecha de caducidad podría sobrepasarse rápidamente
relacionados con el suministro de bebidas alcohólicas cuyo precio haya sido acordado en el momento de la celebración del contrato, pero que no puedan ser suministradas antes de los 30 días siguientes a la fecha de celebración del contrato y cuyo valor actual dependa de las fluctuaciones del mercado, sobre lo cual el empresario no tiene ninguna influencia
relacionados con el suministro de periódicos, revistas o revistas ilustradas, a excepción de contratos de suscripción.
El derecho de revocación se extinguirá de forma anticipada en caso de contratos:
relacionados con el suministro de mercancías precintadas que no sean apropiadas para ser devueltas por motivos de protección de la salud o de higiene cuando su precinto haya sido retirado tras el suministro
relacionados con el suministro de mercancías que, debido a su naturaleza, hayan sido mezcladas de forma inseparable con otras mercancías tras el suministro
relacionados con suministros de grabaciones de sonido o vídeo o software informático en un embalaje precintado si dicho precinto ha sido retirado tras el suministro.
Modelo de formulario de revocación
(Si desea revocar el contrato, rellene este formulario y envíenoslo.)
-
A Moluna GmbH, Münsterstr. 105, 48268 Greven, nº telefax: 02571/5 69 89 30, dirección de e-Mail: abe@moluna.de :
-
Por la presente, revoco/revocamos () el contrato firmado por mí/por nosotros () sobre la compra de las siguientes mercancías ()/
la prestación de los siguientes servicios () -
Fecha del pedido ()/ de la recepción ()
-
Nombre del consumidor/de los consumidores
-
Dirección del consumidor/de los consumidores
-
Firma del consumidor/de los consumidores (solo en caso de notificación en papel)
-
Fecha
(*) Tachar lo que no proceda.
Condiciones Generales de Contratación e informaciones del cliente / Protección de los datos personales
I. Condiciones Generales de la Contratación
§ 1 Disposiciones básicas
(1) Las condiciones comerciales que figuran a continuación son válidas para todos los contratos celebrados entre usted y nosotros en calidad de proveedor (Moluna GmbH) a través de la plataforma de Internet AbeBooks y/o ZVAB. En caso necesario y siempre que no se acuerde lo contrario, no se aceptará la inclusión de sus propias condiciones.
(2) Según las regulaciones que figuran a continuación, se entiende por "consumidor" cualquier persona natural que celebre un negocio jurídico con fines que no puedan atribuirse ni a su actividad comercial ni a su actividad profesional particular. Por "empresario" se entiende cualquier persona natural o jurídica o bien una sociedad personalista con capacidad jurídica que actúe en la ejercitación de su actividad comercial o profesional particular al celebrar un negocio jurídico.
§ 2 Perfeccionamiento del contrato
(1) El objeto del contrato es la venta de mercancías .
(2) En caso de que incluyamos algún artículo en la plataforma AbeBooks o ZVAB, la habilitación de la página de la oferta en AbeBooks o ZVAB supone una oferta vinculante para la celebración de un contrato bajo las condiciones contenidas en la página del artículo.
(3) El contrato quedará perfeccionado a través del sistema de cesta de compra online tal y como se indica a continuación:
Los productos que se desean comprar se van depositando en la «cesta de compra». Usted puede acceder a la «cesta de compra» a través del botón correspondiente situado en la barra de navegación y, desde allí, efectuar cambios en cualquier momento.
Después de abrir la página «Caja» e introducir los datos personales así como las condiciones de pago y envío, se muestran finalmente de nuevo todos los datos relacionados con el pedido en la página sinóptica del pedido.
Antes de enviar el pedido, en esta fase tiene la posibilidad de comprobar y modificar todos los datos (también mediante la función «Atrás» del navegador de Internet), así como de cancelar la compra.
Con el envío del pedido haciendo clic en el botón «Comprar ahora» estará aceptando la oferta con carácter vinculante, lo cual conlleva el perfeccionamiento del contrato.
(4) La ejecución del pedido y el envío de toda la información necesaria relacionada con la conclusión del contrato tendrá lugar por correo electrónico, en parte emitido automáticamente. Por dicho motivo, deberá asegurarse de que la dirección de correo electrónico que nos facilitó sea correcta, que quede asegurada la recepción de los correos electrónicos desde el punto de vista técnico y, especialmente, que dicha recepción no se vea obstaculizada por el filtro SPAM.
§ 3 Derecho de retenciónt, reserva de propiedad
(1) Solo podrá ejercitar un derecho de retención cuando se trate de pretensiones derivadas de la misma relación contractual.
(2) La mercancía seguirá siendo de nuestra propiedad hasta que se produzca el pago íntegro del precio de compra.
(3) Si Usted es un empresario, tendrá validez de forma complementaria lo siguiente:
a) Nos reservamos la propiedad de la mercancía hasta que se produzca la compensación íntegra de todas las pretensiones derivadas de la relación comercial en curso. Antes de producirse la transmisión de la propiedad de la mercancía retenida no se permite la dación en prenda ni la transmisión en garantía de la misma.
b) Usted puede vender ulteriormente la mercancía dentro del curso ordinario de los negocios. Para este caso, usted nos cede desde este momento todas las pretensiones derivadas de la venta ulterior por el alcance del importe de la factura. Nosotros aceptamos la cesión. Adicionalmente, Usted está autorizado a cobrar la pretensión. No obstante, en caso de que no cumpla debidamente sus obligaciones de pago, nos reservamos el derecho de cobrar la pretensión por nosotros mismos.
c) En caso de combinación y mezcla de la mercancía retenida, adquiriremos la con-propiedad del producto nuevo en proporción al valor de la factura de la mercancía retenida respecto al resto de objetos procesados en el momento del procesamiento.
d) Nos comprometemos a liberar las garantías que le correspondan ante su petición siempre que el valor realizable de nuestras garantías supere la pretensión a asegurar en más del 10%. La selección de las garantías a liberar nos corresponde a nosotros.
§ 4 Prestación de garantía
(1) Rigen los derechos legales de responsabilidad por vicios.
(2) Como consumidor, se le ruega comprobar sin demora la integridad, la ausencia de vicios patentes y de daños de transporte en la mercancía en el momento del suministro, así como comunicarnos cualquier reclamación lo antes posible y al agente expedidor. En caso de que no cumpla con dicha obligación, ello no tendrá consecuencias sobre sus derechos legales de prestación de garantía.
(3) En tanto una característica de la mercancía difiera de los requisitos objetivos, tal diferencia solo se considerará acordada si usted fue informado por nosotros antes de presentar la declaración del contrato y la diferencia fue acordada entre las partes contratantes de forma expresa y por separado.
(4)
No obstante lo dispuesto en las regulaciones de garantía, en el caso de empresas se aplica lo siguiente:
a) Se considerarán cualidades de la mercancía solamente datos nuestros y descripciones del fabricante, no así la publicidad, promociones públicas ni declaraciones del fabricante.
b) En caso de defectos, responderemos a nuestra discreción mediante reparación del defecto o reposición de la mercancía. Si la subsanación del defecto fallase, usted podrá optar por exigir una reducción del precio o rescindir el contrato. La subsanación se considerará fracasada luego de dos intentos infructuosos, a menos que resulte algo más, en particular por el tipo de mercancía, de defecto u otras circunstancias. En caso de reparación, no estamos obligados a asumir el aumento de los gastos que surjan del envío de la mercancía a un lugar distinto del lugar de cumplimiento, si el envío no corresponde al uso previsto de la mercancía.
c) El plazo de garantía es de un año a partir de la entrega de la mercancía. La reducción del plazo no se aplica:
- en caso de daños causados de forma culposa imputables a nosotros por lesiones a la vida, al cuerpo o a la salud y en el caso de otros daños causados por dolo o negligencia grave;
- en la medida en que hayamos ocultado maliciosamente el defecto o hayamos asumido una garantía sobre la calidad de la cosa;
- en caso de cosas que se hayan utilizado para una construcción conforme a su modo habitual de uso y hayan provocado defectos en tal construcción;
- en caso de tener derechos a presentar recursos frente a nosotros en relación con el reclamo por defectos.
§ 5 Acuerdo sobre el derecho aplicable, lugar de ejecución, fuero jurisdiccional
(1) Será de aplicación el Derecho alemán. En caso de consumidores, este acuerdo sobre el derecho aplicable solo será válido siempre que no se revoque por ello la protección conferida por las disposiciones imperativas del derecho del estado correspondiente al lugar de residencia habitual del consumidor (principio de la norma más favorable).
(2) El lugar de ejecución para todas las prestaciones derivadas de las relaciones comerciales existentes con nosotros así como el fuero jurisdiccional se corresponderá con nuestra sede siempre que Usted no sea un consumidor, sino un comerciante, una persona jurídica de derecho público o un patrimonio especial de carácter público. Lo mismo será de aplicación si Usted no dispone de ningún fuero jurisdiccional general en Alemania o en la Unión Europea, o bien si se desconoce el domicilio o el lugar de residencia habitual en el momento de la presentación de la demanda. La potestad para apelar a un tribunal de otro fuero jurisdiccional legal se mantendrá inalterada.
(3) Las disposiciones de la convención de las Naciones Unidas sobre los contratos de compraventa internacional de mercaderías no serán de aplicación de forma expresa.
II. Información para el cliente
- Identidad del vendedor
Moluna GmbH
Münsterstr. 105
48268 Greven
Alemania
Teléfono: 02571/5698933
E-Mail: abe@moluna.de
- Información sobre el perfeccionamiento del contrato
Los pasos técnicos a la conclusión de un contrato, la conclusión del contrato misma y las posibilidades de corrección se realizan según las disposiciones legales "Cumplimiento del contrato" de las Condiciones Generales (Parte I).
- Idioma del contrato, conservación del texto del contrato
3.1 El idioma del contrato es el español.
3.2 Nosotros no conservaremos el texto íntegro del contrato. Antes de efectuar el envío del pedido,es posible imprimir los datos del contrato mediante la función de impresión del navegador o guardarlos electrónicamente. Una vez que recibamos el pedido, Usted recibirá de nuevo por correo electrónico los datos del pedido, la información prescrita legalmente para los contratos de venta a distancia y las Condiciones Generales de la Contratación.
- Características esenciales de la mercancía o servicio
Las características esenciales de la mercancía y/o de la prestación de servicio las encontrará en la correspondiente oferta.
- Precios y modalidades de pago
5.1 Los precios indicados en las ofertas correspondientes así como los gastos de envío son precios totales. Estos precios incluyen todos los componentes del precio incluyendo todos los impuestos devengados.
5.2 Los gastos de envío derivados no están incluidos en el precio de compra. Se pueden llamar a través de un botón designado en correspondencia en nuestro sitio en Internet o en la respectiva oferta, se hacen constar aparte en el transcurso del proceso de pedido y corren adicionalmente por su cuenta, siempre y cuando que no se haya prometido el suministro libre de costes de envío.
5.3 Los modos de pago que tiene a disposición se hacen constar bajo un botón designado en correspondencia en nuestro sitio en Internet o en la respectiva oferta.
5.4 Siempre que no se indique lo contrario en cada una de las modalidades de pago, los derechos a pago derivados del contrato celebrado serán pagaderos de inmediato.
- Condiciones de suministro
6.1 Las condiciones de suministro, la fecha de entrega así como las limitaciones de suministro que puedan existir, las encontrará pulsando un botón designado en correspondencia en nuestro sitio en Internet o en la respectiva oferta.
En tanto no se indique otro plazo dentro de la descripción del artículo o en nuestras condiciones de envío, la expedición de la mercadería tendrá lugar dentro de los siguientes 3 a 5 días luego celebrado el contrato (en caso haber acordado un pago anticipado, será recién luego del momento de su orden de pago).
6.2 Siempre que Usted sea consumidor queda regulado legalmente que el riesgo de pérdida fortuita y deterioro fortuito del producto vendido durante el envío se le transmite una vez que se produzca la entrega de la mercancía, independientemente de si el envío se realiza con o sin asegurar. Esto no tendrá validez cuando Usted haya designado de forma autónoma a una empresa de transportes o una persona que no haya sido designada por nosotros para la ejecución del envío.
Si Usted es empresario, el envío y suministro se realizan bajo su propio riesgo.
- Derecho legal de responsabilidad por vicios
La responsabilidad por defectos se basa en la normativa de "Garantía" de nuestros Términos y Condiciones Generales (Parte I).
última actualización: 01.01.2022
Declaración de protección de datos
Salvo indicación de lo contrario, la ley no le obliga ni estipula que deba facilitar sus datos personales, ni se requieren para la celebración de un contrato. No está obligado a facilitar datos. El hecho de no facilitarlos no implica consecuencias. Esta disposición únicamente será aplicable en la medida en que no se dé ninguna indicación contraria durante las operaciones de procesamiento posteriores.
El término «Datos personales» incluye cualquier información relacionada con una persona física identificada o identificable.
Responsable
Póngase en contacto con nosotros. Encontrará los datos de contacto de la persona responsable del procesamiento de datos en nuestro pie de imprenta.
Recopilación, tratamiento y transmisión de datos personales en caso de pedido
Si realiza un pedido, únicamente recopilaremos y procesaremos sus datos personales en la medida que sea necesario para el cumplimiento y la tramitación de su pedido, así como para el procesamiento de sus solicitudes. Es necesario facilitar los datos para celebrar el contrato. De lo contrario no será posible celebrar un contrato. El tratamiento se realiza con arreglo al art. 6, ap. 1 letra b del RGPD y es necesario para poder ejecutar un contrato con usted.
Sus datos se transmitirán, por ejemplo, a la empresa de transportes y envío directo escogidas por usted, así como proveedores de servicios de pago, de servicios para la tramitación del contrato y de servicios de IT. Nos atendremos estrictamente en todos los casos a las disposiciones legales. El alcance de la transmisión de datos se limita al mínimo.
Duración del almacenamiento
Tras completar la ejecución del contrato, los datos se procesan primero por el período de garantía y, a continuación, se almacenan teniendo en cuenta los plazos de almacenamiento legales, comerciales y fiscal. Por último, se elimina tras la fecha límite, a menos que se haya acordado un procesamiento y uso posteriores.
Derechos de la persona afectada
Tiene derecho a lo siguiente según los artículos 15 al 20 del Reglamento general de protección de datos, si se cumplen los requisitos legales: Derecho a la información, corrección, eliminación, limitación del procesamiento, portabilidad de datos.
Además, de acuerdo con el artículo 21 (1) del Reglamento general de protección de datos, tiene derecho revocación del procesamiento basado en el art. 6 (1) del Reglamento general de protección de datos y del procesamiento para correo directo.
Derecho de apelación a la autoridad supervisora
De acuerdo con el artículo 77 del Reglamento general de protección de datos, tiene derecho a presentar una queja ante la autoridad supervisora si considera que el procesamiento de sus datos personales no es legal.
Derecho de réplica
Cuando los tratamientos de datos personales aquí mencionados se basen en nuestro interés legítimo según el art. 6, ap. 1 letra f del RGPD, tendrá derecho a revocarlos en cualquier momento con efecto prospectivo por razones legítimas propias de su situación particular.
Tras la revocación, se dará por finalizado el tratamiento de los datos afectados, excepto cuando podamos demostrar motivos fundados y legítimos para el tratamiento con prioridad frente a sus intereses, derechos y libertadoes, o cuando el tratamieto sirva para hacer valer, ejercer o defender derechos.
última actualización: 10.01.2022
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a moluna, Greven, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
Privacidad y seguridad
Declaración de protección de datos
Salvo indicación de lo contrario, la ley no le obliga ni estipula que deba facilitar sus datos personales, ni se requieren para la celebración de un contrato. No está obligado a facilitar datos. El hecho de no facilitarlos no implica consecuencias. Esta disposición únicamente será aplicable en la medida en que no se dé ninguna indicación contraria durante las operaciones de procesamiento posteriores.
El término «Datos personales» incluye cualquier información relacionada con una persona física identificada o identificable.
Responsable
Póngase en contacto con nosotros. Encontrará los datos de contacto de la persona responsable del procesamiento de datos en nuestro pie de imprenta.
Recopilación, tratamiento y transmisión de datos personales en caso de pedido
Si realiza un pedido, únicamente recopilaremos y procesaremos sus datos personales en la medida que sea necesario para el cumplimiento y la tramitación de su pedido, así como para el procesamiento de sus solicitudes. Es necesario facilitar los datos para celebrar el contrato. De lo contrario no será posible celebrar un contrato. El tratamiento se realiza con arreglo al art. 6, ap. 1 letra b del RGPD y es necesario para poder ejecutar un contrato con usted.
Sus datos se transmitirán, por ejemplo, a la empresa de transportes y envío directo escogidas por usted, así como proveedores de servicios de pago, de servicios para la tramitación del contrato y de servicios de IT. Nos atendremos estrictamente en todos los casos a las disposiciones legales. El alcance de la transmisión de datos se limita al mínimo.
Duración del almacenamiento
Tras completar la ejecución del contrato, los datos se procesan primero por el período de garantía y, a continuación, se almacenan teniendo en cuenta los plazos de almacenamiento legales, comerciales y fiscal. Por último, se elimina tras la fecha límite, a menos que se haya acordado un procesamiento y uso posteriores.
Derechos de la persona afectada
Tiene derecho a lo siguiente según los artículos 15 al 20 del Reglamento general de protección de datos, si se cumplen los requisitos legales: Derecho a la información, corrección, eliminación, limitación del procesamiento, portabilidad de datos.
Además, de acuerdo con el artículo 21 (1) del Reglamento general de protección de datos, tiene derecho revocación del procesamiento basado en el art. 6 (1) del Reglamento general de protección de datos y del procesamiento para correo directo.
Derecho de apelación a la autoridad supervisora
De acuerdo con el artículo 77 del Reglamento general de protección de datos, tiene derecho a presentar una queja ante la autoridad supervisora si considera que el procesamiento de sus datos personales no es legal.
Derecho de réplica
Cuando los tratamientos de datos personales aquí mencionados se basen en nuestro interés legítimo según el art. 6, ap. 1 letra f del RGPD, tendrá derecho a revocarlos en cualquier momento con efecto prospectivo por razones legítimas propias de su situación particular.
Tras la revocación, se dará por finalizado el tratamiento de los datos afectados, excepto cuando podamos demostrar motivos fundados y legítimos para el tratamiento con prioridad frente a sus intereses, derechos y libertadoes, o cuando el tratamieto sirva para hacer valer, ejercer o defender derechos.
última actualización: 10.01.2022