Training Performance Improvement
Idioma: inglés
Editorial: Jossey-Bass, 1999
- Tapa dura
- Nuevo
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Achieve measurable gains! Organizations are spending millions of dollars every year training employees. Yet why are organizations sending their employees to training? They often don t know. Training is a quick fix many managers don t believe that it really.
N° de ref. del artículo 447063259
- Título
- Training Performance Improvement
- Autor
- J Fuller
- Editorial
- Jossey-Bass
- Año de publicación
- 1999
- Estado
- New
- Encuadernación
- Gebunden
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0787911208
- ISBN 13
- 9780787911201
Organizations are spending millions of dollars every year trainingemployees. Yet why are organizations sending their employees totraining? They often don't know.
Training is a quick fix; many managers don't believe that it reallyworks. But even if it isn't the appropriate solution to a problem,many organizations automatically implement training for lack of amore reasoned, thoughtful alternative.
Here's the approach you've waited for: performance improvement. JimFuller and Jeanne Farrington show you how to achieve measurablegains by implementing this cutting-edge technique at yourorganization.
"A practical guide for identifying and eliminating the root causesof business problems. Business leaders and human resourceprofessionals responsible for turning around bottom-line resultswill find From Training to Performance Improvement well worth theread."
-- Kathleen Dalton, Procter & Gamble
"Clear, concise, and compelling. This book is a great asset forexecutives and management teams who are seeking ways to makechanges that will count."
-- James J. Hill, manager of executive education, SunMicrosystems
"A must for human resource development professionals and managersinterested in moving their organizations from training to abusiness-goal focused performance improvement system. Fuller andFarrington have 'been there.' They give the reader the benefit oftheir considerable experience on how to guide large and smallorganizations toward a human performance technology strategy.Unique, persuasive, and field-tested."
-- Richard E. Clark, professor and director, doctoral program inhuman performance at work, University of Southern California
You'll learn how to:
* Explain and sell the notion of performance improvement toorganizations
* Surmount obstacles that can prevent organizations from achievingtheir full potential
* Demonstrate the results of your efforts . . . and muchmore!
As director of learning at a Fortune 20 company, where he workedfor eighteen years, Jim Fuller helped to lead his corporation to aperformance breakthrough. In this hands-on resource, Fuller andseasoned consultant Jeanne Farrington show you how to make thistransition at your organization.
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inscripto en el Registro Público de Comercio del Tribunal de Primera Instancia Steinfurt
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Somos miembros de la iniciativa « FairCommerce » desde 24.07.2015.
Para más información, consulte: www.haendlerbund.de/faircommerce.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a moluna, Greven, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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