Neuware - The workplace has become a hotbed of social toxicity - from the #MeToo movement to WeWork, it's clear that abusive bosses and entrenched cultures of discrimination have become more prevalent than ever. Such behaviour is not only simply wrong and damaging to its victims - it also results in reduced productivity, higher employee turnover, and can often leave a stain upon the wider reputation of an organization.In Toxic, Clive Lewis draws upon his decades of experience in HR and mediation to distill the problems and underlying causes of toxic workplaces before tackling the issue head-on. He draws upon first-hand case studies from an eclectic array of workplaces (from corporate offices to hospitals) to demonstrate how toxicity can be both prevented and resolved. This is a practical guide for business leaders and HR professionals looking to preserve a peaceful workplace, while also providing tips for employees looking to remain productive and focused when working with troublesome colleagues in difficult environments.

N� de ref. del art�culo 9781472980083

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Toxic : A Guide to Rebuilding Respect and Tolerance in a Hostile Workplace
Editor: Bloomsbury Academic Apr 2021
Fecha de publicaci�n: 2021
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1472980085
ISBN 13: 9781472980083
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 241�mil�metros de ancho por 164 de alto por 27 de largo
Peso: 526 gramos

Acerca de

Sinopsis

The workplace has become a hotbed of social toxicity - from the #MeToo movement to WeWork, it's clear that abusive bosses and entrenched cultures of discrimination have become more prevalent than ever. Such behaviour is not only simply wrong and damaging to its victims - it also results in reduced productivity, higher employee turnover, and can often leave a stain upon the wider reputation of an organization.

In Toxic, Clive Lewis draws upon his decades of experience in HR and mediation to distill the problems and underlying causes of toxic workplaces before tackling the issue head-on. He draws upon first-hand case studies from an eclectic array of workplaces (from corporate offices to hospitals) to demonstrate how toxicity can be both prevented and resolved. This is a practical guide for business leaders and HR professionals looking to preserve a peaceful workplace, while also providing tips for employees looking to remain productive and focused when working with troublesome colleagues in difficult environments.

Acerca del autor

Clive Lewis was a business psychologist specialising in individual, team and organisation behaviour. He was one of the UK's most sought-after mediators, and was the founder and Chief Executive of Globis Mediation Group.

Clive worked with executive teams and governments for over 20 years and authored seventeen books. He was awarded an OBE in 2011 for public service and his contribution to the field of workplace mediation. He chaired the panel which produced the government-backed Reach report following the untimely death of Stephen Lawrence. He was appointed as Deputy Lieutenant of Gloucestershire in 2012.

He served as a non-executive director in the NHS and was Deputy Chair at the University of the West of England. In his spare-time Clive was a professional bass guitar player.

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El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

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