Total Training Management (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: Vinod Gopalan, 2026
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: CitiRetail, Stevenage, Reino UnidoCitiRetail
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Paperback. Total Training Management (TTM): An Integrated Framework for Competency Development In today's rapidly evolving industrial and corporate environments, organizations invest heavily in employee training, yet much of that learning fails to translate into sustained workplace competence. Bridging the gap between classroom learning and day-to-day job performance remains one of the greatest challenges in workforce development. Total Training Management (TTM): An Integrated Framework for Competency Development presents a practical, structured framework that addresses this challenge by integrating formal training, informal workplace learning, competency management, performance improvement, and knowledge sharing into a single continuous organizational system.Rather than treating training as an isolated activity, the TTM framework transforms learning into an ongoing organizational process that develops employee capability while supporting business performance. Inside this book, you will learn how to: Design and implement the Total Training Management (TTM) framework across the organization.Identify competency requirements, conduct systematic skill gap analyses, and develop targeted Individual Learning Plans.Integrate formal training with everyday workplace learning through mentoring, coaching, on-the-job training, communities of practice, and knowledge sharing.Build a structured learning culture that encourages collaboration while reducing the loss of organizational knowledge.Monitor competency development using measurable performance indicators and continuous improvement practices.Who should read this book?This book is intended for: Executive leaders and business heads responsible for organizational capability development.Learning & Development (L&D) professionals and HR managers designing competency-based learning systems.Department managers, mentors, supervisors, and team leaders responsible for developing employee competence through workplace learning.Engineers, technical professionals, trainers, and consultants interested in building sustainable organizational learning systems.The TTM framework presented in this book provides organizations with a practical roadmap for developing competent employees, preserving institutional knowledge, strengthening workplace learning, and creating a culture of continuous improvement. By integrating learning with everyday work, organizations can transform individual development into lasting organizational capability and competitive advantage. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9789360688257
- Título
- Total Training Management (Paperback)
- Autor
- Vinod Gopalan
- Editorial
- Vinod Gopalan
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 9360688258
- ISBN 13
- 9789360688257
In today's rapidly evolving industrial and corporate environments, organizations invest heavily in employee training, yet much of that learning fails to translate into sustained workplace competence. Bridging the gap between classroom learning and day-to-day job performance remains one of the greatest challenges in workforce development.
Total Training Management (TTM): An Integrated Framework for Competency Development presents a practical, structured framework that addresses this challenge by integrating formal training, informal workplace learning, competency management, performance improvement, and knowledge sharing into a single continuous organizational system.
Rather than treating training as an isolated activity, the TTM framework transforms learning into an ongoing organizational process that develops employee capability while supporting business performance.
Inside this book, you will learn how to:
- Design and implement the Total Training Management (TTM) framework across the organization.
- Identify competency requirements, conduct systematic skill gap analyses, and develop targeted Individual Learning Plans.
- Integrate formal training with everyday workplace learning through mentoring, coaching, on-the-job training, communities of practice, and knowledge sharing.
- Build a structured learning culture that encourages collaboration while reducing the loss of organizational knowledge.
- Monitor competency development using measurable performance indicators and continuous improvement practices.
This book is intended for:
- Executive leaders and business heads responsible for organizational capability development.
- Learning & Development (L&D) professionals and HR managers designing competency-based learning systems.
- Department managers, mentors, supervisors, and team leaders responsible for developing employee competence through workplace learning.
- Engineers, technical professionals, trainers, and consultants interested in building sustainable organizational learning systems.
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