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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Three's a Crowd: The Dynamic of Third Parties, Ross Perot, and Republican Resurgence
Editor: University of Michigan Press
Fecha de publicaci�n: 2007
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 047203099X
ISBN 13: 9780472030996
Encuadernaci�n: Paperback
Estado: Very Good

Acerca de

Sinopsis

"A significant contribution to our understanding of minor parties and party system change. The authors develop a new theory and provide strong empirical evidence in support of it. They show that the Perot's candidacy has had a strong and lasting impact on partisan competition in elections.
---Paul Herrnson, Director, Center for American Politics and Citizenship Professor, Department of Government and Politics, University of Maryland

"Powerfully persuasive in its exhaustive research, Three's a Crowd may surprise many by revealing the long- ignored but pivotal impact of Perot voters on every national election since 1992."
---Clay Mulford, Jones Day and General Counsel to the 1992 Perot Presidential Campaign and to the Reform Party.

"Rapaport and Stone have written an engaging and important book. They bring fresh perspectives, interesting data, and much good sense to this project. Three's a Crowd is fundamentally about political change, which will, in turn, change how scholars and pundits think of Ross Perot in particular, and third parties in general."
---John G. Geer, Professor of Political Science at Vanderbilt University and Editor of The Journal of Politics

"The definitive analysis of the Perot movement, its role in the 1994 GOP victory, and the emergence of an enduring governing majority."
---L. Sandy Maisel, Director, Goldfarb Center for Public Affairs, Colby College

Three's a Crowd begins with the simple insight that third parties are creatures of the American two-party system, and derive their support from the failures of the Democratic and Republican parties.

While third parties flash briefly in the gaps left by those failures, they nevertheless follow a familiar pattern: a sensation in one election, a disappointment in the next. Rapoport and Stone conclude that this steep arc results from one or both major parties successfully absorbing the third party's constituency. In the first election, the third party raises new issues and defines new constituencies; in the second, the major parties move in on the new territory. But in appropriating the third party's constituents, the major parties open themselves up to change. This is what the authors call the "dynamic of third parties."

The Perot campaign exemplified this effect in 1992 and 1996. Political observers of contemporary electoral politics missed the significance of Perot's independent campaign for the presidency in 1992. Rapoport and Stone, who had unfettered-and unparalleled-access to the Perot political machine, show how his run perfectly embodies the third-party dynamic. Yet until now no one has considered the aftermath of the Perot movement through that lens.

For anyone who seeks to understand the workings of our stubbornly two-party structure, this eagerly awaited and definitive analysis will shed new light on the role of third parties in the American political system.

Acerca del autor

Ronald B. Rapoport is John Marshall Professor and Chair, Department of Government, College of William & Mary.

Walter J. Stone is Professor and Chair, Department of Political Science, University of California, Davis.

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Descripci�n de la librer�a

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Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a HPB-Diamond, 3860 La Reunion Parkway, 75212, Dallas, Texas, U.S.A., +1 2148199556, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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