A / B Testing: The Most Powerful Way to Turn Clicks Into Customers
Idioma: inglés
Editorial: Wiley, 2015
- Tapa dura
- Usado
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- Título
- A / B Testing: The Most Powerful Way to Turn Clicks Into Customers
- Autor
- Siroker, Dan; Koomen, Pete
- Editorial
- Wiley
- Año de publicación
- 2015
- Estado
- good
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1118792416
- ISBN 13
- 9781118792414
How Your Business Can Use the Science That Helped Win the White House
The average conversion rate―the rate at which visitors convert into customers―across the web is only 2%. That means it's likely that 98% of visitors to your website won't end up converting into customers.
What's the solution? A/B testing.
A/B testing is the simple idea of showing several different versions of a web page to live traffic, and then measuring the effect each version has on visitors. Using A/B testing, companies can improve the effectiveness of their marketing and user experience and, in doing so, can sometimes double or triple their conversion rates. Testing has been fundamental in driving the success of Google, Amazon, Netflix, and other top tech companies. Even Barack Obama and Mitt Romney had dedicated teams A/B testing their campaign websites during the 2012 Presidential race.
In the past, marketing teams were unable to unleash the power of A/B testing because it required costly engineering and IT resources. Today, a new generation of technology that enables marketers to run A/B tests without depending on engineers is emerging and quickly becoming one of the most powerful tools for making data-driven decisions.
Authors Dan Siroker and Pete Koomen are cofounders of Optimizely, the leading A/B testing platform used by more than 5,000 organizations across the world. A/B Testing: The Most Powerful Way to Turn Clicks Into Customers offers best practices and lessons learned from more than 300,000 experiments run by Optimizely customers. You'll learn:
- What to test
- How to choose the testing solution that's right for your organization
- How to assemble an A/B testing dream team
- How to create personalized experiences for every visitor
- And much more
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
DAN SIROKER is the cofounder and CEO of Optimizely. The inspiration for Optimizely came from Dan’s experience as the Director of Analytics for the 2008 Obama Presidential campaign. Optimizely is the product Dan wishes he had back then to make it easy for anybody to do A/B testing. In 2012, Forbes named Dan one of the Top 30 under 30 in Technology. Dan was formerly a product manager for Google Chrome and AdWords.
PETE KOOMEN is the co-founder and President of Optimizely. After earning his MS in computer science from the University of Illinois at Urbana-Champaign, Pete joined Google as a product manager where he helped launch and grow Google App Engine to more than 150,000 developers. In 2009, Pete teamed up with Dan to start their first company, CarrotSticks, an online math game for kids. Less than a year later, Pete and Dan created Optimizely during the Y Combinator winter 2010 class. In between mountain climbing adventures, Pete runs product, engineering, and design at Optimizely.
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Especialidad
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Goodwill Southern California, Los Angeles, California, U.S.A., sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.