Teams Are Adaptive Systems: 12 Principles For Effective Management
Idioma: inglés
Editorial: Independently published, 2021
- Tapa blanda
- Nuevo

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N° de ref. del artículo I-9798599556978
- Título
- Teams Are Adaptive Systems: 12 Principles For Effective Management
- Autor
- Dellanna, Luca
- Editorial
- Independently published
- Año de publicación
- 2021
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798599556978
Teams do not act but react. They learn not from words and speeches but from their work environment. They respond to the incentives communicated through action, not words. Your decisions are important not just for their immediate result but for the future behaviors they make more likely in your subordinates.
In my experience, few managers use this phenomenon to their advantage, resulting in motivated and productive teams. Conversely, most either have no idea of this phenomenon or acknowledge it in theory but ignore it in practice.
For example, here are some mistakes I see many managers make:
- Waiting too much to acknowledge something good that one of their subordinates did, with the result that in the meantime, he thinks, "I did it for nothing, no one even noticed," and learns the lesson that the next time he should put less effort.
- Not being specific enough while saying "good job" so that the wrong behavior is reinforced.
- Letting an ethics violation pass "just this one time" because it wasn't that much of a big deal, with the result that the rest of the team either resents the manager and the violator or begins violating core values.
- Allowing grey areas in performance standards, so that performance stabilizes on the lower bound.
12 Principles
The book describes 12 principles for effective management, all analyzed through the lenses of "Teams Are Adaptive Systems, and your job as a manager is to give them a work environment to which they adapt positively."
Each chapter ends with a few practical action items you can immediately put to use.
About the author
Luca Dellanna is an author, researcher, and management consultant. After a few years working in the consulting unit of DuPont, Luca opened a private practice in Turin, Italy.
Luca's first book on management was "Best Practices For Operational Excellence." It was a principled book describing the Four Principles of Operational Excellence, the Eight Best Practices that embody them, and a Roadmap to achieve change.
It got great reviews, such as the following one:
"I'm a huge fan of High Output Management and Setting the Table […] Luca's Best Practices for Operational Excellence took my management to the next level.
It's been almost a month since I started implementing the principles, but I can already say that I've noticed a significant improvement in my company's morale […] That feels amazing."
– Molson Hart, Viahart CEO
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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