Team of Teams Coaching : Using a Teaming Approach to Increase Business Impact
Idioma: inglés
Editorial: Kogan Page, 2025
- Tapa dura
- Nuevo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - For an organization to be successful, it is important for all of its teams to be more than the sum of their parts and for the organization's team to be more than the sum of the teams. An ability to quickly and agilely team with all stakeholders is essential. Written by an expert author team with combined experience of more than 70 years, this is an indispensable guide for all coaching professionals. It covers the need for team of teams coaching, the benefits of this approach and how to build and implement a team of teams coaching strategy. There is also guidance on how to develop a teaming culture in the organization, building internal team coaching capacity and what to consider when exploring external coaching support. This book also explores how to use a team of teams approach with all business stakeholders and strategic partners as well as advice on how to embed inclusion in coaching activity when working with diverse teams across different cultures and geographies. This practical guide is supported by extensive global research with more than 70 organizations from different sectors as well as the authors own' work on team of teams coaching with leading organizations. Written for mid-level and senior coaches, this is an evidence-based guide that will help these professionals implement this teaming approach in their organization to achieve improved performance and gain competitive advantage.…
N° de ref. del artículo 9781398613973
- Título
- Team of Teams Coaching : Using a Teaming Approach to Increase Business Impact
- Autor
- Catherine Carr
- Editorial
- Kogan Page
- Año de publicación
- 2025
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1398613975
- ISBN 13
- 9781398613973
- Peso del artículo
- 658 gramos
- Dimensiones
- 240x161x22 mm
For an organization to be successful, it is important for all of its teams to be more than the sum of their parts and for the organization’s team to be more than the sum of the teams. An ability to quickly and agilely team with all stakeholders is essential.
Written by an expert author team with combined experience of more than 70 years, this is an indispensable guide for all coaching professionals. It covers the need for team of teams coaching, the benefits of this approach and how to build and implement a team of teams coaching strategy. There is also guidance on how to develop a teaming culture in the organization, building internal team coaching capacity and what to consider when exploring external coaching support. This book also explores how to use a team of teams approach with all business stakeholders and strategic partners as well as advice on how to embed inclusion in coaching activity when working with diverse teams across different cultures and geographies.
This practical guide is supported by extensive global research with more than 70 organizations from different sectors as well as the authors own’ work on team of teams coaching with leading organizations. Written for mid-level and senior coaches, this is an evidence-based guide that will help these professionals implement this teaming approach in their organization to achieve improved performance and gain competitive advantage.
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Acerca del autor
<p>Catherine is a Master Corporate Executive Coach and Systemic Team Coach with a psychotherapy and supervision background. <br><br>She is a Professional Certified Coach (PCC) with the International Coach Federation (ICF) and has studied and worked with Peter for over 12 years (he was her doctorate supervisor and mentor and is still her supervisor and colleague).<br><br><br>She is the North American Lead for Resilience@Work, a Master Trainer for Conflict Dynamics, a certified Marshall Goldsmith Coach, a Leadership Circle Coach and is core faculty and the Head of Practicum with the Global Team Coaching Institute.<br><br><br>Catherine has been coaching leaders and leadership teams for over 20 years. She has extensive experience in the public and not for profit sector. Notably, Catherine helped launch a 26,000-employee public sector team coaching program. She is currently designing and supervising in house systemic team coaching programs and training. Catherine enjoys working with leaders, teams and organizations that seek wellbeing, greater purpose and performance. Catherine has co-authored numerous publications including two based on her doctorate research on team coaching - 50 Tips for Terrific Teams! and High-Performance Team Coaching. She recently co-wrote a 2019 review of new team coaching research in the Handbook of Team Coaching.</p>
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