Supply Chain Risk Management
Idioma: inglés
Editorial: CERM Academy Series On Enterprise Risk Management(TM) Mär 2018, 2018
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AlemaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Supply Chain Risk Management: Competing In the Age of Disruption is the first book addressing global supply chain VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).This 'what is' and 'how to' book:Prepares supply chain, quality, engineering, and operational excellence professionals for their emerging risk roles, responsibilities, and authorities.Illustrates how supply chain risk-controls are architected, designed, deployed, and assured.Explains why Risk Based Problem Solving (RBPS) and Risk Based Decision Making (RBDM) are the future of SCRM. Examples are offered throughout the book.Illustrates how supply chain management is migrating to Supply Chain Risk Management (SCRM).Demonstrates how SCRM objectives align with the organization’s strategic objectives.Describes how to move beyond a price relationship to a value-added relationship.Integrates the disparate elements of SCRM into a competitive business system.Describes how to select and develop suppliers based on risk criteria.Demonstrates how to use ISO 31000 risk management framework of SCRM. 432 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9780965466547
- Título
- Supply Chain Risk Management
- Autor
- Gregory Hutchins
- Editorial
- CERM Academy Series On Enterprise Risk Management(TM) Mär 2018
- Año de publicación
- 2018
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 096546654X
- ISBN 13
- 9780965466547
- Peso del artículo
- 808 gramos
- Dimensiones
- 254x178x24 mm
A single missing shipment of microchips can halt car production worldwide. A single hacked supplier can compromise an entire enterprise. In today’s fragile, interconnected economy, supply chain risk isn’t just a logistics problem — it’s a survival issue. Third Party Risk Management becomes hugely more important.
Supply Chain Risk Management gives you the frameworks, tools, and real-world strategies to identify vulnerabilities before they strike, adapt faster than competitors, and turn risk into a competitive advantage. This book is your roadmap to building resilience when it matters most.
Supply Chain Risk Management: Competing in the Age of Disruption is the first comprehensive (450 pages) playbook addressing the modern VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Geopolitical instability, China visibility, regulatory challenges, and tariffs are shaking global supply networks. Reliance on single-source suppliers or critical offshore chokepoints increase risks that cascade into systemic supply chain. disruption.
Supply Chain Risk Management: Competing in the Age of Disruption is built on the ISO 31000 risk framework. This book offers 35 strategies to forecast and manage supply risk. This book offers the following options for starting a SCRM program, specifically:
- Use ISO 31000 or similar risk management framework to start, design, deploy, and assure a SCRM program.
- Use a project based approach to start or mature a SCRM program.
- Use a supply certification approach to start or mature a SCRM program.
- Use operational excellence tools approach to start or mature a SCRM program.
Supply Chain Risk Management: Competing in the Age of Disruption provides the following value adds:
- Explain why Risk Based Problem Solving (RBPS) and Risk Based Decision Making (RBDM) are the future of SCRM. Examples are offered throughout the book.
- Describe how to select and develop suppliers based on risk criteria.
- Demonstrate how to use ISO 31000 risk management framework as the foundation and architecture for SCRM.
- Illustrate how supply chain risk-controls are architected, designed, deployed, and assured.
- Prepare supply chain, quality, engineering, and operational excellence professionals for their emerging risk roles, responsibilities, and authorities.
- Illustrate how supply chain management is migrating to Supply Chain Risk Management (SCRM).
- Demonstrate how SCRM objectives align with the organization’s strategic business objectives.
- Describe how to move beyond a price focused relationship to a value-added relationship with suppliers based on risk.
- Integrate the disparate elements of SCRM into a competitive business system.
Risk Management is #1 Challenge Facing Supply Team
Risk management is the biggest issue for supply management teams right now and feeds directly into the success of supply chains. As well, supply management is moving from a transactional and product based business model to an integrated Supply Chain Risk Management model, which is abbreviated as SCRM throughout this book.
This book provides specific guidelines for architecting, designing, deploying, and assuring the adequacy and effectiveness of supply chain risk-controls. The book provides general scenarios, approaches, processes, best practices, and tools that have worked well with our clients and other organizations.
Who is Greg Hutchins PE CERM
Who is Greg Hutchins PE CERM. Greg is a professional engineer. Greg has managed billion dollar supply chains. He is the author of the ISO 31000: Enterprise Risk Management and Supply Management Strategies.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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