Supply Chain Optimization through Segmentation and Analytics
Idioma: inglés
Editorial: Taylor & Francis Ltd (Sales) Apr 2014, 2014
- Tapa dura
- Nuevo
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Neuware - We live in a world where we try to solve similar problems in structurally the same way. But they simply are not optimally solved all the same. Supply Chain Optimization through Segmentation and Analytics addresses the issue of optimizing the planning and scheduling process and asks the question; 'Is there a 'one size fits all' solution for planning and scheduling ' The answer is a resounding 'No!' We migrated through EOQ, MRP, JIT, and TOC, each time hoping to find that one size fits all. Each of these systems looked at the facility as if it had one focused problem, either optimizing work schedules, materials movement, or machine utilization. But what if you have two, or possibly even all three of these problems Then what system do you use Or what if your critical resource is not labor, materials, or machinery Then which planning and scheduling solution do you utilize This book introduces the concept of segmentation as the planning and scheduling tool that facilitates the optimization of the supply chain. If you have one type of problem in a part of your supply chain, you use the solution that appropriately focuses on that problem. If you have a different problem in a different part of your supply chain, then you use a different and appropriate tool for that part of the supply chain, and so forth. Or, if your product is in different stages of its life cycle, it probably requires a different set of tools for each stage of that life cycle. In addition, the book discusses how to integrate planning and scheduling tools using a segmentation approach that results in a world-class supply chain environment. It clearly details the power of segmentation and offers a systematic plan for implementation in the supply chain. To facilitate this, the author covers the components of an integrated segmentation policy, including the analytics elements and the measures that define segmentation success. He helps you build a strategy and methodology for introducing segmentation principles that allow you to break free from 'one size fits all' thinking.…
N° de ref. del artículo 9781466584761
- Título
- Supply Chain Optimization through Segmentation and Analytics
- Autor
- Gerhard J Plenert
- Editorial
- Taylor & Francis Ltd (Sales) Apr 2014
- Año de publicación
- 2014
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1466584769
- ISBN 13
- 9781466584761
- Peso del artículo
- 534 gramos
- Dimensiones
- 241x161x22 mm
- Serie
- Libro 24 de 44: Resource Management
We live in a world where we try to solve similar problems in structurally the same way. But they simply are not optimally solved all the same. Supply Chain Optimization through Segmentation and Analytics addresses the issue of optimizing the planning and scheduling process and asks the question; "Is there a ‘one size fits all’ solution for planning and scheduling?"
The answer is a resounding "No!" We migrated through EOQ, MRP, JIT, and TOC, each time hoping to find that one size fits all. Each of these systems looked at the facility as if it had one focused problem, either optimizing work schedules, materials movement, or machine utilization. But what if you have two, or possibly even all three of these problems? Then what system do you use? Or what if your critical resource is not labor, materials, or machinery? Then which planning and scheduling solution do you utilize?
This book introduces the concept of segmentation as the planning and scheduling tool that facilitates the optimization of the supply chain. If you have one type of problem in a part of your supply chain, you use the solution that appropriately focuses on that problem. If you have a different problem in a different part of your supply chain, then you use a different and appropriate tool for that part of the supply chain, and so forth. Or, if your product is in different stages of its life cycle, it probably requires a different set of tools for each stage of that life cycle.
In addition, the book discusses how to integrate planning and scheduling tools using a segmentation approach that results in a world-class supply chain environment. It clearly details the power of segmentation and offers a systematic plan for implementation in the supply chain. To facilitate this, the author covers the components of an integrated segmentation policy, including the analytics elements and the measures that define segmentation success. He helps you build a strategy and methodology for introducing segmentation principles that allow you to break free from "one size fits all" thinking.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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