The Supply Chain Differentiation Guide
Idioma: inglés
Editorial: Springer Berlin Heidelberg Nov 2014, 2014
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AlemaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -The importance of supply chain management has increased over the last few decades. Today, entire supply chains are competing with each other instead of individual companies. As such, supply chain management has become a way for companies to set themselves apart from competing companies and their supply chains. Interestingly, supply chain management mainly focuses on efficiency-oriented topics rather than effectiveness-driven issues, in particular the design of supply chains from manufacturing sites downstream, instead of upstream from the customer. The Supply Chain Differentiation Guide offers a modern approach to supply chain management. While for many years 'one-size-fits-all' approaches to supply chain management were very common, the current efforts of managers and academics alike focus on the simultaneous management of multiple supply chains. Despite the interest of the business sector in the management of multiple supply chains, academia has largely neglected this topic to date. The Supply Chain Differentiation Guide addresses this shortcoming, introducing both established and cutting-edge management methods to the context of supply chain differentiation and providing inspirations for how to improve corporate operations. 360 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9783642429118
- Título
- The Supply Chain Differentiation Guide
- Autor
- Erik Hofmann
- Editorial
- Springer Berlin Heidelberg Nov 2014
- Año de publicación
- 2014
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3642429114
- ISBN 13
- 9783642429118
- Peso del artículo
- 546 gramos
- Dimensiones
- 235x155x20 mm
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Acerca del autor
Erik Hofmann (Dr. rer. pol., Technische Universität Darmstadt, Germany) is Vice President of the Chair of Logistics Management (Director: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle) as well as an Assistant Professor at the University of St. Gallen. His primary research focuses on the intersections of logistics and supply chain management on the one hand, and on finance, performance and strategy issues in supply chain management on the other.
Patrick Beck is a Research Associate at the Chair of Logistics Management (Director: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle) at the University of St. Gallen, Switzerland. He studied at the University of Mannheim, Germany, as well as at the University of Edinburgh, United Kingdom, and holds a Master of Science in Business Administration. His research focuses on supply chain strategy and supply chain differentiation.
Erik Füger is a Managing Partner at Inova Management, a Zurich-based business consultancy with a focus on supply chain management. Before his consulting engagement, he was a member of the executive board of a leading ancillary construction company and gained experience in different functions, e.g. manufacturing, engineering and logistics, as well as finance and accounting.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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