Strategische Positionierung Eines Interim Managers : Ressourcen - Wettbewerb - Variable Vergütung -Language: german. Este artículo no está disponible.Strategische Positionierung Eines Interim Managers : Ressourcen - Wettbewerb - Variable Vergütung -Language: german

Ist ein Interim Manager lediglich die Umkehrung eines angestellten Managers? Oder gibt es Besonderheiten, die nicht ohne weiteres aus der Angestellten-Perspektive zu betrachten sind? Der Autor analysiert das Phänomen des Interim Managers und wählt als Ausgangspunkt die drei Dimensionen Ressourcen, Wettbewerb und Variable Vergütung.

Thomas Decker hat in den Jahren 1988 bis 1992 an der Universität der Bundeswehr München und an der Arizona-State-University (USA) Wirtschaftswissenschaften studiert. Nach ersten Tätigkeiten in einer Steuerberaterkanzlei und in einer «Big-Four»-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft war er langjähriger Finanzvorstand eines internationalen Logistik-Konzerns. Parallel führte er als Geschäftsführer mehrere Unternehmen und war mehrfach Aufsichtsrat. Er ist Gründungspartner einer Gesellschaft für Interim Management in Österreich und Ungarn. Darüber hinaus ist er Fachbuchautor für Wirtschaftsenglisch und freiberuflicher Dozent.