Strategic Procurement for Project Managers (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: Celebrini & Fitch Publishing, 2026
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de AmericaGrand Eagle Retail
Vendedor de IberLibro desde 12 de octubre de 2005
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Paperback. Are you managing projects but leaving procurement to chance?Procurement is one of the most powerful - and most underestimated - levers in project management. Get it right and you accelerate delivery, control risk, and unlock supplier-driven innovation. Get it wrong and you face cost overruns, contract disputes, and cascading delays that no amount of project management skill can fix.Strategic Procurement for Project Managers: A Value-Driven Guide from Planning to Close gives you the complete framework to master procurement from strategy to close - grounded in the principles of the PMBOK(R) Guide Seventh Edition and built for how modern projects actually work.What you'll learn: How to shift from cost-focused purchasing to value-driven procurement that delivers real business outcomesHow to design procurement strategies, make-or-buy decisions, and contract structures that reduce risk and align with project goalsHow to conduct market research, evaluate suppliers, and run solicitations that identify the right partners - not just the lowest bidderHow to negotiate effectively, manage supplier performance, and handle contract changes without derailing your projectHow to apply agile and hybrid procurement models in fast-moving, complex environmentsHow to navigate global and cross-border contracting, digital procurement tools, and emerging technologiesHow to build a Procurement Center of Excellence that elevates procurement capability across your organizationWho this book is for: Whether you're a PMP(R) credential holder, an aspiring project manager, a procurement professional, or a senior leader responsible for complex supplier relationships, this book bridges the gap between certification knowledge and real-world procurement leadership.Packed with 20 structured chapters, real-world case studies from organizations like NASA, Toyota, and Unilever, practical frameworks, and a comprehensive glossary and index, this is the procurement reference you'll return to throughout your career.Stop managing contracts. Start delivering value. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9780981576442
- Título
- Strategic Procurement for Project Managers (Paperback)
- Autor
- Brent W. Knapp Pmp
- Editorial
- Celebrini & Fitch Publishing
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0981576443
- ISBN 13
- 9780981576442
Are you managing projects but leaving procurement to chance?
Procurement is one of the most powerful — and most underestimated — levers in project management. Get it right and you accelerate delivery, control risk, and unlock supplier-driven innovation. Get it wrong and you face cost overruns, contract disputes, and cascading delays that no amount of project management skill can fix.
Strategic Procurement for Project Managers: A Value-Driven Guide from Planning to Close gives you the complete framework to master procurement from strategy to close — grounded in the principles of the PMBOK® Guide Seventh Edition and built for how modern projects actually work.
What you'll learn:
- How to shift from cost-focused purchasing to value-driven procurement that delivers real business outcomes
- How to design procurement strategies, make-or-buy decisions, and contract structures that reduce risk and align with project goals
- How to conduct market research, evaluate suppliers, and run solicitations that identify the right partners — not just the lowest bidder
- How to negotiate effectively, manage supplier performance, and handle contract changes without derailing your project
- How to apply agile and hybrid procurement models in fast-moving, complex environments
- How to navigate global and cross-border contracting, digital procurement tools, and emerging technologies
- How to build a Procurement Center of Excellence that elevates procurement capability across your organization
Who this book is for:
Whether you're a PMP® credential holder, an aspiring project manager, a procurement professional, or a senior leader responsible for complex supplier relationships, this book bridges the gap between certification knowledge and real-world procurement leadership.
Packed with 20 structured chapters, real-world case studies from organizations like NASA, Toyota, and Unilever, practical frameworks, and a comprehensive glossary and index, this is the procurement reference you'll return to throughout your career.
Stop managing contracts. Start delivering value.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
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Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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