Stakeholder Management for Project Managers (Paperback)
Idioma: inglés
Editorial: Vibrant Publishers, 2026
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Estados Unidos de AmericaGrand Eagle Retail
Vendedor de AbeBooks desde 12 de octubre de 2005
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Paperback. Master the People Side of Project ManagementEvery project has a plan. Not every project has buy-in. Stakeholder Management for Project Managers closes that gap-giving project managers, program directors, business analysts, and change leaders the frameworks, tools, and empathy-driven strategies they need to successfully engage people throughout every phase of a project.Authored by Michelle Bartonico, a certified PMP and PROSCI-certified change practitioner with nearly two decades of experience leading enterprise initiatives in higher education and marketing, this practical guide bridges project management theory with the realities of working with people in organizations.Key Features include: End-to-end stakeholder engagement framework aligned with PMBOK(R) principlesTools for stakeholder identification, mapping, and analysis (power/interest matrix, salience model, onion diagram, and more)Step-by-step guidance for building a Stakeholder Engagement Plan and Communications Management PlanEmpathy-focused strategies: cognitive, emotional, and compassionate empathy applied to stakeholder relationshipsChange management models, including ADKAR, Kotter, and the change curve-with practical application to real project scenariosDownloadable resources: Project Charter, RACI Chart, Stakeholder Engagement Plan, and two Stakeholder Register templatesWhether you lead enterprise initiatives, manage client relationships, or drive organizational change, this book is your go-to guide for stakeholder engagement success. From identifying key stakeholders to navigating resistance and complex personalities, each chapter delivers practical techniques you can apply immediately-across industries, teams, and projects. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…
N° de ref. del artículo 9781636516905
- Título
- Stakeholder Management for Project Managers (Paperback)
- Autor
- Michelle Bartonico
- Editorial
- Vibrant Publishers
- Año de publicación
- 2026
- Estado
- new
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1636516904
- ISBN 13
- 9781636516905
- Serie
- Libro 69 de 77: Self-Learning Management Series
A Practical Guide for Managing Projects and Engaging People. Learn stakeholder engagement, mapping, communication planning, and change management
Master Stakeholder Engagement—The Skill That Defines Every Successful Project
Stakeholder engagement is the lifeblood of project management—and yet it remains one of the most underdeveloped skills in any project manager's toolkit. Whether you're navigating a multi-million-dollar digital transformation or leading a cross-functional initiative, your ability to identify, analyze, and engage stakeholders determines whether your project succeeds or stalls.
Stakeholder Management for Project Managers gives you a complete, practitioner-focused playbook for managing every stakeholder relationship—from project kickoff to final delivery.
What you'll gain from this book:
- A complete stakeholder engagement framework—from identifying and mapping stakeholders to building a robust Stakeholder Engagement Plan that drives alignment and reduces friction at every project phase
- Practical tools and templates—including stakeholder registers, power/interest matrices, the salience model, RACI charts, empathy maps, and communications management strategies you can apply immediately
- Change management strategies—learn how to apply ADKAR, Kotter's change model, and the change curve to move stakeholders through uncertainty and toward adoption
- Empathy-driven project leadership—discover how cognitive, emotional, and compassionate empathy transform stakeholder relationships and fuel project success
Whether you're a seasoned PMP, a project coordinator stepping into a leadership role, or a business analyst managing client relationships, this guide meets you where you are. Every chapter builds your ability to anticipate stakeholder needs, manage resistance, and deliver measurable value to your organization.
Authored by Michelle Bartonico—a certified PMP, PROSCI-certified change practitioner, and former Assistant Vice President for Strategic Communications and Marketing at Trinity University, where she led enterprise-wide transformations with 90%+ adoption rates—this book brings nearly two decades of real-world experience directly to your project management practice.
Build the stakeholder expertise that defines high-performing project professionals. Add this essential guide to your professional library today.
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