A Short Guide to Facilitating Risk Management: Engaging People to Identify, Own and Manage Risk (Short Guides to Business Risk)
Idioma: inglés
Editorial: Routledge, 2011
- Tapa blanda
- Usado
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N° de ref. del artículo rev7730866785
- Título
- A Short Guide to Facilitating Risk Management: Engaging People to Identify, Own and Manage Risk (Short Guides to Business Risk)
- Autor
- Pullan, Penny
- Editorial
- Routledge
- Año de publicación
- 2011
- Estado
- Like New
- Encuadernación
- paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1409407306
- ISBN 13
- 9781409407300
- Peso del artículo
- 240 gramos
Many organisations have spent small fortunes to set up risk processes and supporting tools which then fail to deliver the expected value. This is because rational processes don't work well when trying to get groups of people to agree what is risky, why and what to do about it.
If you need to make sound decisions in important but risky situations; work with groups to identify, prioritise and respond to risks, deliver value and, along the way, ensure the credibility of the process and the resilience of your organisation, A Short Guide to Facilitating Risk Management is for you. It sets out a very practical approach to how the risk management process can deliver value through effective facilitation. It brings together Ruth Murray-Webster's expertise in the human aspects of risk and risk attitude and Penny Pullan's wide experience of the facilitation of project workshops to cover five main areas:
- avoiding pitfalls - how to makesure you are better prepared, better able to use your knowledge with groups and better able to avoid unsupported or skewed results;
- an understanding of risk management - to refresh your own knowledge and provide the basis for knowledge and ideas you can share with your group(s);
- understanding your role - whether you are a full-time facilitator or a line manager with the need to improve risk management, you'll learn the skills you need and gain an understanding of how best to develop them;
- tried and tested tips for each step of the risk management process - proven practices showing how you can use the right mix of workshops, small groups and individual work to keep people engaged and get results;
- running risk workshops - the whole area of making workshops work.
This book is illustrated with practical examples from the authors' experience and their findings from interviews and surveys to help you get the best from your groups when they're working together, both face-to-face and virtually.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Dr Penny Pullan is Director of Making Projects Work. Penny is a highly-qualified project manager, facilitator and trainer, with a broad experience both inside multinational companies and as an external consultant. Penny is experienced in facilitating risk workshops and equipping others to do so. See www.makingprojectswork.co.uk
Ruth Murray-Webster is Director of Lucidus Consulting Limited. Ruth is a highly-qualified and respected business consultant, with broad experience in managing organisational change in a cross-cultural context and across a wide range of sectors, and a particular interest in the human aspects of effective change management. She is co-author of two earlier Gower books, Understanding and Managing Risk Attitude and Managing Group Risk Attitude. See www.lucidusconsulting.com
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a WeBuyBooks, Rossendale, LANCS, United Kingdom, +44 01706227207, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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