Sharing Economy at the Base of the Pyramid
Idioma: inglés
Editorial: Springer Nature Singapore, 2022
- Tapa blanda
- Usado

Librería: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, AlemaniaBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Sharing Economy at the Base of the Pyramid In deutscher Sprache. pages.
N° de ref. del artículo BN169835
- Título
- Sharing Economy at the Base of the Pyramid
- Editorial
- Springer Nature Singapore
- Año de publicación
- 2022
- Estado
- gut
- Encuadernación
- Softcover
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 981162416X
- ISBN 13
- 9789811624162
- Edición
- 2022.
- Peso del artículo
- 2000 gramos
This book explores how the sharing economy models present opportunities and also pose challenges in achieving sustainable development at the base of the pyramid.
Through a 3S Framework (sharing, socialization, and social intermediation) and Reformative-Transformative classification, this book demonstrates how sharing economy models offer the potential for more inclusive and sustainable development.
The book includes case studies on sharing economy models that offer products and services for free or at prices more affordable than traditional options, while also finding ways toward economic sustainability and inclusive growth. This book identifies how local resources, community social capital, and bricolage could be leveraged in the development of sharing economy models that take into account the specificities of particular communities while ensuring that the solutions can be quickly modified and replicated. Further, this book highlights that sharing economy modelsleverage the digital revolution to take advantage of cheaper computational capacity and global connectivity, while rapidly adapting to engage with those that have less digital literacy at the base of the pyramid. This edited book aims to present analyses of sharing economy models at the base of the pyramid, identifying characteristics that can be particularly important for sustainable development and barriers that would need to be overcome to realize its full potential. The chapters in this book are contributed by a wide range of academics and scholars who are experts in the field.“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Israr Qureshi is a Professor at the Research School of Management, Australian National University (ANU), Canberra. He is a member of ANU Institute for Climate, Energy & Disaster Solutions, and an associate editor at Business & Society, Information Systems Journal, and MIS Quarterly. He was a member (Civil Society Group) and observer (Technical Working Group) on the recently concluded Australian Sustainable Finance Initiative. Israr is currently involved in multiple research projects that investigate various social value creation through social intermediation, social entrepreneurship and digital social innovation. Israr’s extensive research and pro bono advising of social enterprises and ventures in the base of the pyramid contexts helped him understand the potential of social intermediation, social entrepreneurship and digital social innovation in transforming society.
Babita Bhatt is a Lecturer at the Research School of Management, Australian National University. Her research interest lies at the intersection of community, civil society and organizations. Her research expertise is in hybrid organizations, particularly social enterprises that are working in resource-constrained and socially challenging contexts. Her research mainly explores how organizational hybridity affects the social impact of social enterprises and what type of governance structures and mechanisms would result in more inclusive outcomes. Through several projects in China, India and the Philippines, she has acquired expertise on the issues related to resource acquisition, scalability, and sustainability of social enterprises. Her work has been published in Organization Studies, Journal of Business Ethics, European Journal of Marketing, and Information Systems Frontiers. She has received funding from various research agencies in Canada, Hong Kong and India.
Dhirendra Mani Shukla is an Assistant Professor at Indian Institute of Management Udaipur. He received his doctoral degree from Indian Institute of Management Lucknow. His research interests include social entrepreneurship, innovation, social networks, strategic alliances, and interorganizational relationships. His work has been published in Journal of Business Research, Management Decision, and Journal of Management & Organization. His projects on social networks and entrepreneurship have received funding from MHRD (Ministry of Human Resource Development, India) and ICSSR (Indian Council of Social Science Research) under prestigious granting initiatives such as SPARC and IMPRESS. His work on interorganizational relationships and innovation received the Scholars Exchange Grant from ICSSR under Indo-Swiss joint research programme in social sciences.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
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Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
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