T�tulo: 7 Secrets of Structured Synergy: Optimizing M&As, Alliances and Strategic Partnerships
Editor: Performance Research Press
Fecha de publicaci�n: 2021
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0967235030
ISBN 13: 9780967235035
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: New

Acerca de

Sinopsis

The business press consistently reports that Mergers, Acquisitions, and Alliances have a 50% failure rate. This high failure rate appeared to be inaccurate. After delving into academic journal's providing valid research into this topic, it was found that this statistic was wrong. The failure rate of 50% was found to be much higher. The M&A failure rate was more than 70 to 80%.
Traditionally, business leaders have focused M&A's, alliances and strategic partnerships using primary expertise from financial, legal, and business advisors. What was missing, causing such a high failure rate?
Scientific evidence-based techniques revealed that the crucial missing component was the lack of a formal addressment of the human culture merger in the new organization. The foundation for enabling and structuring the cultural integration to gain synergy, was the missing dynamic.
After reviewing over 600 journal articles and case studies of merging company successes and failures, 7 specific leadership practices emerged to optimize M&A, alliance, and strategic partnership success. The research found 7 practices which emphasize bridging human relationships, across operational work groups and divisions. Essentially, focusing the same rigor used for the financial and legal activities on the human cultural merger.
Practical leadership skills and tools have been distilled, from effective leaders of M&As and are presented to corporate leaders to optimize successful results, using the 7 Secrets.

Acerca del autor

Most dedicated scientists have at least one central research question that stirs a lifelong curiosity. As a beginning PhD psychology graduate school student, Dennis A. Romig was haunted by the question posed in the USSR-produced film of Leo Tolstoy's sweeping novel, War and Peace, "If evil men can work together to get what they want, why can't good men work together to get what they want?" After receiving his doctoral degree, Dr. Romig's scholarly life's work and business solutions began with first questioning how "good men and women" can successfully cooperate in a single work team. This led to a review of 1,200 research studies of teamwork.

Dennis noticed a curious finding: Almost any teamwork intervention could produce favorable results in college student studies. Also, success could easily be proven based on the results of paper-pencil questionnaire ratings of improvement. On the other hand, when research of teamwork was conducted in real work organizations and improved work performance and business results were the criteria of success, many "fad "programs failed. He called this research "data" studies. And even better-quality evidence was if a control or comparison group's results were contrasted with the data results of the proven teamwork practice. These studies are hard data studies. Dr. Romig summarized the teamwork hard data studies in his 1996 book, "Breakthrough Teamwork: Outstanding Results Using Structured Teamwork." After addressing how good women and men can cooperate, the next research question was, can good women and men successfully turn an entire organization from failure or mediocre performance to achieving stellar results?

The hard data research-based answers were published in his book "Side by Side Leadership: Achieving Outstanding Results Together." This book was a Wall Street Journal bestseller and won the award for Best Business Book of the Year. Dr. Dennis Romig is currently CEO of Side by Side, Inc., assisting leaders in optimizing their M&As, alliances, and strategic partnerships. Romig has worked with leaders from IBM, Intel, Texas Instruments, Shell, Motorola, Dell, and Arco. He provides consultative services as well as conducting workshops with training materials that are available for sale and/or licensing.

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Conor Kenny

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Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20832, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

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En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20853, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

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(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (Kennys Bookstore, The Museum at Tall Timbers, 2707 Olney - Sandy Spring Road, 20832, Olney, Maryland, U.S.A., +353 91709350)

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