Sales & Operations Planning - Best Practices : Lessons Learned from Worldwide Companies
Idioma: inglés
Editorial: Trafford Publishing, 2006
- Tapa dura
- Nuevo
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, AlemaniaAHA-BUCH GmbH
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Within this book, you'll be able to 'go inside' a baker's dozen companies and learn how they use Sales & Operations Planning to run their businesses better. You'll meet large companies and smaller ones, household names and names not widely known, companies whose products you use and companies whose products you've never heard of. You'll also hear from the consultant who helped them implement S&OP.The Best Practices Companies are:AgfaAmcorCast-FabCoca-Cola MidiDanfossEclipseEli LillyEMSInterbake FoodsNorse Dairy ProductsPyosaThe Scotts CompanyUnicorn MedicalLearn: What is this thing called S&OP and why do successful companies use it What's involved, what are the steps, and how does it work Where does S&OP work With which kinds of products With which kinds of customers Does it help with the New Product Development and Design process How are the demand and supply plans for the detailed product mix managed in a way that is consistent with the volume plans from S&OP Is S&OP really needed in a company using Continuous Improvement methods like Lean Manufacturing or TQM/6 Sigma How does S&OP work with Supply Chain Management: outside the company, with customers, and with suppliers In what size company does S&OP work best How does it work in privately-held companies, global companies and companies using a matrix organization structure Does S&OP survive ownership or organization changes How can a company be sure that its financial plans match its operational plans.…
N° de ref. del artículo 9781412200660
- Título
- Sales & Operations Planning - Best Practices : Lessons Learned from Worldwide Companies
- Autor
- Christopher Gray
- Editorial
- Trafford Publishing
- Año de publicación
- 2006
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1412200660
- ISBN 13
- 9781412200660
- Peso del artículo
- 655 gramos
- Dimensiones
- 235x157x23 mm
The Best Practices Companies are:
Agfa
Amcor
Cast-Fab
Coca-Cola Midi
Danfoss
Eclipse
Eli Lilly
EMS
Interbake Foods
Norse Dairy Products
Pyosa
The Scotts Company
Unicorn Medical
Learn:
What is this thing called S&OP and why do successful companies use it? What’s involved, what are the steps, and how does it work?
Where does S&OP work? With which kinds of products? With which kinds of customers? Does it help with the New Product Development and Design process?
How are the demand and supply plans for the detailed product mix managed in a way that is consistent with the volume plans from S&OP?
Is S&OP really needed in a company using Continuous Improvement methods like Lean Manufacturing or TQM/6 Sigma?
How does S&OP work with Supply Chain Management: outside the company, with customers, and with suppliers?
In what size company does S&OP work best? How does it work in privately-held companies, global companies and companies using a matrix organization structure? Does S&OP survive ownership or organization changes?
How can a company be sure that its financial plans match its operational plans?
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Reseña del editor
The Best Practices Companies are:
Agfa
Amcor
Cast-Fab
Coca-Cola Midi
Danfoss
Eclipse
Eli Lilly
EMS
Interbake Foods
Norse Dairy Products
Pyosa
The Scotts Company
Unicorn Medical
Learn:
What is this thing called S&OP and why do successful companies use it? What's involved, what are the steps, and how does it work?
Where does S&OP work? With which kinds of products? With which kinds of customers? Does it help with the New Product Development and Design process?
How are the demand and supply plans for the detailed product mix managed in a way that is consistent with the volume plans from S&OP?
Is S&OP really needed in a company using Continuous Improvement methods like Lean Manufacturing or TQM/6 Sigma?
How does S&OP work with Supply Chain Management: outside the company, with customers, and with suppliers?
In what size company does S&OP work best? How does it work in privately-held companies, global companies and companies using a matrix organization structure? Does S&OP survive ownership or organization changes?
How can a company be sure that its financial plans match its operational plans?
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
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Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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