SCM und Change Management durch den Einsatz von Lean Management. Este artículo no está disponible.
Idioma: alemán
Editorial: GRIN Verlag, 2012
- Tapa blanda
- Nuevo

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Descripción del artículo del vendedor
SCM und Change Management durch den Einsatz von Lean Management | Dennis Stadler | Taschenbuch | 64 S. | Deutsch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656142706 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.
N° de ref. del artículo 106600890
- Título
- SCM und Change Management durch den Einsatz von Lean Management
- Autor
- Dennis Stadler
- Editorial
- GRIN Verlag
- Año de publicación
- 2012
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- alemán
- ISBN 10
- 365614270X
- ISBN 13
- 9783656142706
- Peso del artículo
- 107 gramos
- Dimensiones
- 210 x 148 x 5 mm
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- Bücher
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: BWL, Business Administration, Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch Lean Management können Unternehmen sowohl ihre Struktur schlanker gestalten als auch zusätzlich wachsen. Die Umstrukturierung ist ein integrativer, ganzheitlicher Wandel, der nicht nur das Unternehmen, sondern seine komplette Supply Chain betrifft. Die dadurch hervorgerufene, hohe Komplexität des Wandels vom Ausgangszustand zum Zielzustand erfordert eine professionelle Planung, Organisation und Führung, die eine reibungslose Umsetzung der Lean Strategie ermöglicht. Für die Implementierung ist es folglich interessant zu verstehen, wie beim Unternehmenswandel Lean Management, Supply Chain Management und Change Management ineinander konvergieren. Diese wissenschaftliche Arbeit beleuchtet den anspruchsvollen Weg zum Wandel und zeigt auf, welche Dimensionen überwunden werden müssen, um Lean Management erfolgreich im Unternehmen einzuführen.
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De la contraportada
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: BWL, Business Administration, Logistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch Lean Management können Unternehmen sowohl ihre Struktur schlanker gestalten als auch zusätzlich wachsen. Die Umstrukturierung ist ein integrativer, ganzheitlicher Wandel, der nicht nur das Unternehmen, sondern seine komplette Supply Chain betrifft. Die dadurch hervorgerufene, hohe Komplexität des Wandels vom Ausgangszustand zum Zielzustand erfordert eine professionelle Planung, Organisation und Führung, die eine reibungslose Umsetzung der Lean Strategie ermöglicht. Für die Implementierung ist es folglich interessant zu verstehen, wie beim Unternehmenswandel Lean Management, Supply Chain Management und Change Management ineinander konvergieren. Diese wissenschaftliche Arbeit beleuchtet den anspruchsvollen Weg zum Wandel und zeigt auf, welche Dimensionen überwunden werden müssen, um Lean Management erfolgreich im Unternehmen einzuführen.
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