Revenue Models (Super Guides, Band 1)
Idioma: inglés
Editorial: Library and Archives Canada, 2022
Serie: Libro 1 de 56 - Super Guides
- Tapa blanda
- Usado

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N° de ref. del artículo M01738761207-V
- Título
- Revenue Models (Super Guides, Band 1)
- Autor
- Pereira, Daniel
- Editorial
- Library and Archives Canada
- Año de publicación
- 2022
- Estado
- very good
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa blanda
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1738761207
- ISBN 13
- 9781738761203
- Serie
- Libro 1 de 56: Super Guides
The Super Guide about Revenue Models is a handbook about how companies can maximize profits through revenue modeling.
Table of ContentHere’s the content you’ll find in this guide
- Introduction
- What is Revenue Model?
- Business Model vs Revenue Model vs Revenue Stream
- Symmetrical vs. Asymmetrical business models
- Who pays the bill?
- Asymmetrical: users ≠ customers
- Symmetrical: users = customers 5
- Revenue Scale: does the platform retain its margins as it scales?
- Symmetrical and Linear: margins tighten as the platform scales
- Asymmetrical and Non-linear: margins keep growing as the platform scales
- Why is Revenue Modeling Important in Business?
- Types of Revenue Models
- Ad-supported Revenue Model
- Licensing Revenue Model
- Affiliate Revenue Model
- White-labeling Revenue Model
- Freemium Revenue Model
- Subscription-based Revenue Model
- Consumption-based Revenue Model
- Brokerage (Commission-based) Revenue Model
- Hidden Revenue Model
- Razor and blade Revenue Model
- Donation Revenue Model
- Arbitrage Revenue Model
- Data Sales Revenue Model
- Transactional Revenue Model
- Rental or Leasing Revenue Model
- Borrow / Lending
- Product is Free, But Services Aren’t
- Direct Revenue Model
- Indirect Revenue Model
- Hybrid Revenue Models
- Markup Model
- Revenue Model Combinations
- Revenue Associated With Different Business Models
- Some Case Studies of Revenue Models
- Amazon
- Netflix
- Uber
- FoodPanda
- Disney
- Binance
- Apple
- Revenue Models Key Performance Indicators
- Tips for choosing your revenue model
- How To Write a Business Revenue Model
- How To Recognize Revenue Accurately?
- Conclusion
“Revenue models are a fundamental part of successful business models. Whether you are a brick-and-mortar retail company or software as a service business, aiming to generate as much revenue as possible is critically important for your venture.
In very simple words, a revenue model is how a business makes money. It is a conceptual framework that includes every aspect of the revenue-earning strategy, such as the value proposition (product/service), the revenue sources, the pricing and payment methods, and the target consumer.
Revenue can be generated from many sources and means. But the revenue model you chose will define how you can sell to your target audience to build a profitable growth-oriented business.
Therefore, it is a core element of your business model.“
This is a must-have skill for entrepreneurs and business model analysts, and consultants. If you want to dominate business models this super guide was made especially for you.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
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De 9 a 18 horas, correo electrónico: service@momox-shop.es
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a medimops, Leipzig, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.