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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Rethinking Classroom Management: Strategies for Prevention, Intervention, and Problem Solving
Editor: Corwin
Fecha de publicaci�n: 2002
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 0761945237
ISBN 13: 9780761945239
Encuadernaci�n: paperback
Estado: Very Good

Acerca de

Sinopsis

`This is the sort of book that should be given free to every teacher as they walk through the door of their first classroom. It is both inspirational and practical and will be lapped up by teachers who have still not forgotten that their pupils are people first and SATS levels second. The book is well-presented and incorporates children′s work into the text (I love the idea of using a ′two-inch voice′ when working in a group) very effectively.

The fact that it is American doesn′t bother me at all. What bothers me more is that the fact that it is American will be used as an excuse by some ′educators′ in the UK to at best ignore the book and at worst attempt to ridicule it.

So - all good stuff, in a nutshell; a book which is basically about empowering children to have a say in their own learning. Lady Plowden must be cheering in her grave′ - Nurturing Potential

Tomorrow′s leaders will be reflections of today′s teachers. The ideal classroom consists of a positive relationship between teacher and students producing a harmonious environment resulting in beneficial, mutual fulfillment. In this empowering new book, Patricia Sequeira Belvel and Marcia Jordan demonstrate successful methods to achieve tranquility, while transforming managerial teachers into leaders in the classroom. Educators are enlightened by classroom and personal "connections" enabling the teacher to be immersed in real-life classroom situations and encouraging the reader to create a meaningful connection from their personal experiences.

Key topics that help guide the readers through this transformation are:

� Intrinsic motivation and personal beliefs and values as aids to making the shift from manager to leader:

- Prevention strategies creating a caring community of learners

- Temporary intervention techniques that effectively differentiate between discipline and punishment

-Problem-solving strategies to help the student take initiative in creating constructive solutions for all

Rethinking Classroom Management is an innovative guide in which these resourceful authors illustrate an approach, which has been used by successful educators for years, enabling teachers to evolve effectively into leaders and to create classrooms where students are more self-managing, demonstrating mutual respect, self-esteem, and responsibility.

Acerca del autor

Patricia Sequeira Belvel is a mother, teacher, educational consultant, and leadership coach for teachers and families. As founder and president of Training & Consulting Institute, Inc., Belvel′s mission is to promote leadership skills that will impact and shift management strategies from those that rely on the motivation of reward and punishment to those that invite internal control. She has been leading classroom leadership and family leadership workshops for the past 30 years, encouraging educators to initiate and support a learning environment (both at home and at school) that invites young people to become responsible, caring, peaceful leaders. She is well known for her compassionate, no-blame approach in working with teachers and students. Currently, she contracts with school districts and individual school sites to support teachers′ use of these strategies in their classrooms. She is also an adjunct faculty member, lecturer, and supervisor of student teachers at San Jose State University in California. Educators from many cultures and dis�tricts endorse her work because of the positive impact of the workshop and follow-up coaching sessions for both students and teachers. She holds a BA from Holy Names University in Oakland, California, and an MA from the University of Santa Clara, California. You can contact Pat through her Web site at www.trngedu.com.

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Si eres un consumidor puedes cancelar el presente contrato de acuerdo con lo indicado a continuaci�n. Son consumidores las personas f�sicas que act�en con un prop�sito ajeno a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

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Derecho de desistimiento:

Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a HPB Inc., 3860 La Reunion Parkway, 75212, Dallas, Texas, U.S.A., +1 214-819-9556, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a HPB Inc., 3860 La Reunion Parkway, 75212, Dallas, Texas, U.S.A., +1 214-819-9556, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (HPB Inc., 3860 La Reunion Parkway, 75212, Dallas, Texas, U.S.A., +1 214-819-9556)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

Nombre del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

Domicilio del consumidor y usuario o de los consumidores y usuarios:

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Tarifas de env�o en Estados Unidos de America

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