Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage
Idioma: inglés
Editorial: OUP Oxford, 2007
- Tapa dura
- Nuevo

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The 'Resource-Based View of the Firm' has emerged as one of the dominant perspectives used in strategic management. It addresses the fundamental research question of strategic management: Why it is that some firms persistently outperform others? Resource-Based Theory provides a considered overview of this theory from one of its key thinkers. Num Pages: 328 pages, 7 figures. BIC Classification: KJC; KJV. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 242 x 163 x 24. Weight in Grams: 639. . 2007. Illustrated. hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland.
N° de ref. del artículo V9780199277681
- Título
- Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage
- Autor
- Barney, Jay B.
- Editorial
- OUP Oxford
- Año de publicación
- 2007
- Estado
- New
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0199277680
- ISBN 13
- 9780199277681
Resource-Based Theory provides a considered overview of this theory, including the latest developments, from one of the key thinkers in its development. In broad terms it offers an alternative to Michael Porter's approach, focusing more on the competences and capabilities of the firm, rather than its positioning in its chosen markets.
Jay B. Barney has long been recognised as one of the leading contributor to the resource-based theory literature. In this book he has collaborated with Delwyn N. Clark to produce the first book to examine the theory in a holistic and in-depth manner. The authors explore not only the applications of the theory in research, teaching, and practice, but also its early roots in traditional economic theory, development and proliferation in the 1990s, and later influence on management thinking.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Delwyn N. Clark is the Executive Director Research and a Professor of Strategic Management at Waikato Management School. Professor Clark's research interests provide intellectual contributions to strategy theory, practice and teaching. She is developing new theory on innovation, entrepreneurial processes and the resource based view of the firm. In addition to studying strategy models and processes, she has recently examined e-Business practices in New Zealand organizations (as part of a FRST-funded programme). Several of her in-depth, Harvard-style, strategy case studies have been published in the Case Research Journal and in a book, Strategic Management Cases (Pearson, 2001). In 2002, Delwyn was the recipient of one of the inaugural New Zealand Tertiary Teaching Excellence Awards for Sustained Excellence.
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Conor Kenny
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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