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Neuware - A powerful business fable that shows you how to spread Lean business practices to every function of your businessPascal Dennis is a Lean business learner and practitioner who has written four books on the subject of Lean business practices. In The Remedy, he shows how Lean business practices can be expanded from manufacturing to all the other areas of your business-including design, engineering, sales, and marketing and all processes in between-and how doing so builds a more efficient organization at every level.This story follows Tom Pappas and Rachel Armstrong, senior leaders at a desperate automotive company as they try to implement a Lean management system across an entire platform, the Chloe, a breakthrough 'green' car. The future of the company is at stake. Can Tom and Rachel, supported by Andy Saito, a retired, reclusive Toyota executive, regain the trust and respect of the customer Can a venerable but dying company implement Lean practices to every part of their business and learn a new, more effective way of managing \* Shows you how to use the Lean quality improvement method to fix not just a manufacturing system, but an entire company, including management, design, marketing, and supply chain\* Written by Pascal Dennis, author of four books on Lean practices and winner of the coveted Shingo Prize for outstanding research contributing to operational excellence\* Originally developed by Toyota, the Lean approach to quality improvement has gained a worldwide following and helped turn around enumerable struggling businessesIf your business is treading water-or sinking in the waves-The Remedy will show you how to put Lean processes to work in every functional area for long-term business survival and success.…
N° de ref. del artículo 9780470556856
- Título
- The Remedy
- Autor
- Pascal Dennis
- Editorial
- Wiley Jul 2010
- Año de publicación
- 2010
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0470556854
- ISBN 13
- 9780470556856
- Peso del artículo
- 548 gramos
- Dimensiones
- 235x157x19 mm
-From the Shingo judges:
This work has an extremely widespread application as the tools, techniques, and methods described are at a level that achieves the goals of Lean and operational excellence without tying them down to a specific industry or work stream. The book provides practical knowledge for lean champions, managers, and executives driving toward operational excellence enterprise-wide. The story format, and the presentation of this material was excellent, and the avoidance of lean and operational excellence jargon gives the book a wide appeal…it is a pleasure to read.
The Sequel to the Influential “Lean” Business Novel Andy & Me
The Remedy is a compelling a business fable that shows how Lean quality improvement business practices―traditionally associated with manufacturing--can dramatically improve the service areas of your business-including design, engineering, sales, marketing and all processes in between.
Written by Pascal Dennis, a leading Lean consultant, the story follows Tom Pappas and Rachel Armstrong, senior leaders at a desperate automotive company as they try to implement a Lean management system across an entire platform, the Chloe, a breakthrough "green" car. The future of the company is at stake. Can Tom and Rachel, supported by Andy Saito, a retired, reclusive Toyota executive, regain the trust and respect of the customer? Can a venerable but dying company implement Lean practices to every part of their business and learn a new, more effective way of managing?
- Shows you how to use the Lean quality improvement method to fix not just a manufacturing system, but an entire company, including management, design, marketing, and supply chain
- Written by Pascal Dennis, author of four books on Lean practices and winner of the coveted Shingo Prize for outstanding research contributing to operational excellence
- Originally developed by Toyota, the Lean approach to quality improvement has gained a worldwide following and helped turn around enumerable struggling businesses
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
PASCAL DENNIS is the President of Lean Pathways Inc., a successful international consultancy, and the author of three previous books on Lean management, all of which have won the coveted Shingo Prize for outstanding research in the field of operational excellence. His clients include Fortune 500 companies like Kimberly- Clark, Lockheed Martin, and Magna International, as well as leading health care, construction, and financial services firms. Dennis learned the Toyota Business System in leadership positions at Toyota Cambridge, one of Toyota’s best plants, and has worked with leading Toyota senseis in North America and Japan.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
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Información sobre el derecho de desistimiento
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Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
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Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
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Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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