Neuware - An organization operating in the twenty-first century is different from one that operated during the Industrial Revolution. Today's focus is on optimizing human potential; people are the enablers of most aspects of intangible value. People develop relationships with suppliers, customers, distributors, and other third parties through which work is executed. In Reflective Leaders and High-Performance Organizations, authors Nick Shepherd and Peter Smyth take an integrated view of organizational performance that blends a focus on both outcomes and relationships.Reflective Leaders and High-Performance Organizations suggests a framework for developing and applying an improved approach to organizational leadership and management. In addition to philosophy and conceptual approaches, it presentstested practical tools and direction. It also delivers case studies of organizations that have applied Shepherd's and Smyth's ideas and realized measurable improvements in the day-to-day activities of the organization, along with measurably improved outcomes from the organizational activity.Using over twenty years of practical consulting experience as well as careers in management, Shepherd and Smyth demonstrate how effective leaders can maintain a focus on organizational tasks and outcomes and do this while building and enhancing human relationships.

N� de ref. del art�culo 9781462072675

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Reflective Leaders and High-Performance Organizations : How Effective Leaders Balance Task and Relationship to Build High Performing Organizations
Editor: Author Solutions Inc Feb 2012
Fecha de publicaci�n: 2012
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1462072674
ISBN 13: 9781462072675
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 235�mil�metros de ancho por 157 de alto por 21 de largo
Peso: 630 gramos

Acerca de

Sinopsis

An organization operating in the twenty-first century is different from one that operated during the Industrial Revolution. Today’s focus is on optimizing human potential; people are the enablers of most aspects of intangible value. People develop relationships with suppliers, customers, distributors, and other third parties through which work is executed. In Reflective Leaders and High-Performance Organizations, authors Nick Shepherd and Peter Smyth take an integrated view of organizational performance that blends a focus on both outcomes and relationships.

Reflective Leaders and High-Performance Organizations suggests a framework for developing and applying an improved approach to organizational leadership and management. In addition to philosophy and conceptual approaches, it presentstested practical tools and direction. It also delivers case studies of organizations that have applied Shepherd’s and Smyth’s ideas and realized measurable improvements in the day-to-day activities of the organization, along with measurably improved outcomes from the organizational activity.

Using over twenty years of practical consulting experience as well as careers in management, Shepherd and Smyth demonstrate how effective leaders can maintain a focus on organizational tasks and outcomes and do this while building and enhancing human relationships.

Rese�a del editor

An organization operating in the twenty-first century is different from one that operated during the Industrial Revolution. Today's focus is on optimizing human potential; people are the enablers of most aspects of intangible value. People develop relationships with suppliers, customers, distributors, and other third parties through which work is executed. In Reflective Leaders and High-Performance Organizations, authors Nick Shepherd and Peter Smyth take an integrated view of organizational performance that blends a focus on both outcomes and relationships.

Reflective Leaders and High-Performance Organizations suggests a framework for developing and applying an improved approach to organizational leadership and management. In addition to philosophy and conceptual approaches, it presents tested practical tools and direction. It also delivers case studies of organizations that have applied Shepherd's and Smyth's ideas and realized measurable improvements in the day-to-day activities of the organization, along with measurably improved outcomes from the organizational activity.

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Derecho al desistimiento

Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona f�sica que act�e con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Informaci�n sobre el derecho de desistimiento

Derecho legal de desistimiento

Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

Deber� devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo m�ximo de 14 d�as a partir del d�a en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercanc�a antes de que venza el periodo de 14 d�as. Tendr� que asumir los gastos directos de devoluci�n de los bienes. Usted solo es responsable de la disminuci�n del valor de los bienes como resultado de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento

El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:

La entrega de peri�dicos, diarios o revistas, con la excepci�n de los contratos de suscripci�n; y
El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, acept� que pod�amos empezar a entregarlo y que no podr�a desistir una vez iniciada la entrega.

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